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  • 刘润188 创新 乘法策略

    乘法策略的核心,是分解完组件后,复制其中一个组件。 用乘法策略产生灵感的套路也有五步:一,列出产品的组成部分。二,选择其中一样进行复制。三,重新...

  • 刘润187 创新 除法策略

    除法策略,就是把产品分解成多个部分,再把这些部分重新组合,产生新的形式。根据“形式为先,功能次之”的逻辑,接着分析这种形式的好处,倒推出功能。 ...

  • 刘润186 创新 减法策略

    系统创新思维认为,创新源于对思想的限制,而非放任。限定一个框架,然后在框架内寻找答案,比等着苹果砸中脑袋更靠谱。 减法策略的方法: 一,列出产品...

  • 刘润185 提问是沟通界的C2B

    提问,是沟通界的C2B,精确地提问,是建立在层层递进的七个问题抽屉之上 一,继续/中止性问题。我们是不是需要讨论这个问题? 二,澄清型问题。你的...

  • 刘润184 开会是一个用时间换结论的商业模式

    开会,是一个用时间换结论的商业模式。 高价值会议的两个方式: 一,增加结论价值。 增加“共识会”结论价值的方法是,能不开就不开。开会是一个成本极...

  • 刘润183 沟通训练 电梯测试

    电梯测试,就是在乘电梯的30秒内,清晰准确地向对方讲明白你的观点。它是一种极具价值的沟通训练,不仅因为对方的时间总是有限,也在测试你是否真的理解...

  • 刘润182 写作

    与演讲一样,写作也是一种跨层级的、大功率的、穿透人心的“广播式”沟通工具。演讲是一种同步的、情感丰富的沟通工具,写作是一种异步的、无损传播的沟通...

  • 刘润181 沟通:快乐痛苦四原则

    演讲关注群体心理,沟通关注个体心理。基于“损失厌恶”与“近因效应”的心理,有一个有趣的沟通策略:快乐痛苦四原则。 一,多个好消息要分开发布。 二...

  • 刘润180 演讲俱乐部

    演讲是一种跨层级的、大功率的、穿透人心的“广播式沟通”工具。每个CEO,都应该学习演讲。 可以通过组织、参加演讲俱乐部,着重练习四个演讲技巧: ...