乘法策略的核心，是分解完组件后，复制其中一个组件。 用乘法策略产生灵感的套路也有五步：一，列出产品的组成部分。二，选择其中一样进行复制。三，重新组合产品。四，明确产品的优势与...
除法策略，就是把产品分解成多个部分，再把这些部分重新组合，产生新的形式。根据“形式为先，功能次之”的逻辑，接着分析这种形式的好处，倒推出功能。 除法策略的几种打法： 一，功能...
系统创新思维认为，创新源于对思想的限制，而非放任。限定一个框架，然后在框架内寻找答案，比等着苹果砸中脑袋更靠谱。 减法策略的方法： 一，列出产品的组成成分。 二，删除其中的一...
提问，是沟通界的C2B，精确地提问，是建立在层层递进的七个问题抽屉之上 一，继续/中止性问题。我们是不是需要讨论这个问题？ 二，澄清型问题。你的意思是什么？ 三，假设性问题。...
开会，是一个用时间换结论的商业模式。 高价值会议的两个方式： 一，增加结论价值。 增加“共识会”结论价值的方法是，能不开就不开。开会是一个成本极高的同步沟通方式，试试用邮件、...
电梯测试，就是在乘电梯的30秒内，清晰准确地向对方讲明白你的观点。它是一种极具价值的沟通训练，不仅因为对方的时间总是有限，也在测试你是否真的理解自己在做的事情。 如何通过电梯...
与演讲一样，写作也是一种跨层级的、大功率的、穿透人心的“广播式”沟通工具。演讲是一种同步的、情感丰富的沟通工具，写作是一种异步的、无损传播的沟通工具，演讲在现场时影响更深，写...
演讲关注群体心理，沟通关注个体心理。基于“损失厌恶”与“近因效应”的心理，有一个有趣的沟通策略：快乐痛苦四原则。 一，多个好消息要分开发布。 二，多个坏消息要一起发布。 三，...
演讲是一种跨层级的、大功率的、穿透人心的“广播式沟通”工具。每个CEO，都应该学习演讲。 可以通过组织、参加演讲俱乐部，着重练习四个演讲技巧： 一，克服紧张。 客服紧张之道，...
训练演讲能力，需要改掉一个坏习惯：朗读式演讲，不管是朗读讲稿还是朗读PPT。 朗读的本质，是把现场组织语言的工作提前完成了。好吃的饭菜，一定是现做的。 怎么一步步做到脱稿呢？...
一个精彩绝伦的开场，可以帮你的演讲拿到预判分；一个余音绕梁的结尾，可以帮你的演讲拿到附加分。有了预判分和附加分，及格估计就不是什么大问题了。 一个精彩的开场，必须帮助演讲者聚...
