刘润184 开会是一个用时间换结论的商业模式

开会,是一个用时间换结论的商业模式。

高价值会议的两个方式:

一,增加结论价值。

增加“共识会”结论价值的方法是,能不开就不开。开会是一个成本极高的同步沟通方式,试试用邮件、微信等异步沟通过方式来达成共识。

增加“共创会”结论价值的方法是,用专业的方法开会。比如六顶思考帽,KT法,罗伯特议事规则。

不管是共识会还是共创会,跟进是共同的原则。

二,减少时间成本。

会议时间成本=每人时间成本*参会人数*会议时间

限制参会人数,缩短会议时间,都是减少会议成本的方法。

我的得到:

会议是用时间换结论的商业模式,不管是组织开会还是参会,都要看是不是结论价值大于时间成本。

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