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  • 8.28带团队需要培养自己的八大领导力

    在与人的交往中,离不开尊重,领导者更要尊重自己的员工,只有这样才能得到员工的尊重,同时在一个团队中,也要有组织和协调能力,因为是领头羊,自己安排...

  • 8.27带团队,讲故事是重要的领导方式

    带团队,不是讲道理,很多道理,大家都懂,但打动不了人心,关键是看你如何走进员工的心里,最简单的方式就是讲故事。 通过讲故事的方式,与员工建立联系...

  • 8.26团队力量

    古话就说“团结就是力量”,那领导怎么做呢? 团结无私,如果领导者按照自己的意愿做事,那别人肯定无法服从。自我牺牲,有付出才会有收获,要学会牺牲,...

  • 8.23带团队,别只跟员工要执行力

    执行力的关键是必须而不是应该,明确制度,设计好制度,同时要给大家讲明如此执行力的原因,学会培养员工的执行能力,己所不欲勿施于人,打造属于自己团队...

  • 8.22有野心的团队才有战斗力

    没有完美的个人,只有完美的团队。一个团队必须要凝聚力,向心力、团队精神才会有战斗力。

  • 8.21野心大小与未来成就成正比

    心有多大,舞台就有多大!往往我们的目标与现实有差距,如果本身目标就不高,那我们可能达成距离好目标差的远的目标。如果是我们跳跳脚够得着的目标,那我...

  • 8.20成就梦想的第一步是有野心

    野心是成就梦想的第一步。每个人都有梦想,但梦想不是坐享其成,我们需要有目标,有欲望,有去拼搏的冲劲。没有野心也就没有拼搏的方向,无方向也就无法成...

  • 8.19管理因人而异

    对于不同层面的员工,进行不同策略管理。 在我们团队中,什么样的也有,对于程度不高的员工,进行梦想的塑造,带新人时,激发他的梦想,不要急,一步步教...

  • 8.16什么样的领导值得追随一生

    领导,应该是个榜样,引导员工积极向上,负责任,敢于承担责任,言行一致。 1.知道自己做什么,而不是自己喜欢做什么,敢于听反面的话语。 2.了解企...