240 发简信
  • 8.15宁可收下无兵,也要辞退负面员工

    “人以群分,物以类聚”员工轻易离开,我们没法重用,思想无法统一,我们也无法统一。当一个员工负面情绪或轻易动摇的,我们不能留,过河拆桥的无法留,我...

  • 8.16什么样的领导值得追随一生

    领导,应该是个榜样,引导员工积极向上,负责任,敢于承担责任,言行一致。 1.知道自己做什么,而不是自己喜欢做什么,敢于听反面的话语。 2.了解企...

  • 8.19管理因人而异

    对于不同层面的员工,进行不同策略管理。 在我们团队中,什么样的也有,对于程度不高的员工,进行梦想的塑造,带新人时,激发他的梦想,不要急,一步步教...

  • 8.20成就梦想的第一步是有野心

    野心是成就梦想的第一步。每个人都有梦想,但梦想不是坐享其成,我们需要有目标,有欲望,有去拼搏的冲劲。没有野心也就没有拼搏的方向,无方向也就无法成...

  • 8.28带团队需要培养自己的八大领导力

    在与人的交往中,离不开尊重,领导者更要尊重自己的员工,只有这样才能得到员工的尊重,同时在一个团队中,也要有组织和协调能力,因为是领头羊,自己安排...

  • 7.25领导的精要是诱导

    当员工犯错时,很多管理者都会去批评员工,但真正的优秀管理者,要做的是诱导。利用人性去诱导,人性都是非理性思考,以感情出发,让员工自己反思,做到真...

  • 5.30刘润商学院

    一周复习: 1. 马斯洛需求理论:生理需求、安全需求,社会需求、尊重需求、自我实现需求。人活着无不为了这几个需求,所以应先了解他人的需求,才能激...

  • 2.7刘润商学院感悟:全年总结

    悲情叙事,是因为自己的基础打的不够牢固。就像我们小时候学习都是从拼音开始学起,难度一点点增加。如果基础没打好,到时写作可能就比较困难。成功没有捷...

  • 5.24强与弱、善与恶

    我们能够让别人感受到善意,就会减少别人的攻击性;当我们自体强大时,攻击别人就会有罪恶感;自体虚弱时,我们就会有羞耻感。如果我们存在善恶时,我们就...