240 发简信
  • 我们站在顾客角度为其考虑,适合顾客的商品,顾客很难拒绝,即使这次不买,但她肯定还会再来的。所以我们首先要专业,充实自己的专业知识。

    总结

    根据顾客要求和穿衣风格,推荐更适合顾客的商品,真正达到顾客满意后选择购买,可以大大减少退货率。 我们销售员要有一定的搭配基础知识,不要在顾客让给其搭配时不...

  • 陪同者有可能是我们的朋友,也可能是我们的敌人,所以不要忽略陪同者。她的一句话胜过我们说十句。

    不要忽略陪同者

    平时我们在接待顾客时有时候是两个三个再或者五个好朋友一起逛街,其实在她们当中也并非全部都会买衣服,有的是帮着朋友参考、提提建议什么的, 就在前几天我接待了两位顾客,就类似这种...

  • 首先你做的特别棒,知道自己已经在快要爆发的边缘,但依然没有去质问对方,同时还开导自己的队员,所以非常好。但是建议你再次遇到这种情况时,平复一下心情后,与对方队长沟通一下,说一下规则,如果不沟通,那这个问题就一直存在,总有一天爆发的时候,所以希望小事没有变成大事时,将其解决了。

    把眼光放长远

    只顾眼前,不思进取,那是不聪明的人,真正厉害的是那些默默无闻,大事不拘小节,处处礼让三分的人。 都说女人们在一起大事没有小事一堆,躲都躲不掉,店里规定,来大货时,早班打扣,顺...

  • 论点明确,一目了然,但中间缺少具体细节,特别是与你的队员沟通的细节,加上事例的话,论据会更有说服力,加油💪

    保持好心态

    要想成为一个好的销售人员,首先必须具备好的心态,好的心态很重要。 这周日PK最后一天,跟对班差距稍微有点大,小队之间相互鼓励,调整心态,积极接待顾客,最后以...

  • 做事有计划,发生事情时才会临危不乱,同样分配工作合理,不仅是给你的队员,同样也给你减少一些不必要的麻烦,才能有条不理,养成好的习惯后,会越做越好,加油!

    工作分配

    做事有准备提前分配好会事半功倍,而且还会减少矛盾冲突。 现在我们店面每队是4个店员,不像以前那样一个队就2个人,什么活都一起干。现在需要我们每个班分配好每个人的工作...

  • 我们大多时候都会带着有色眼镜去看待顾客,用自己想法认为顾客不适合或者不会买,其实不然,真正去推荐,去了解顾客需求,总有一件是顾客喜欢的,加油,做的很好!

    不要怠慢每一位闲逛的顾客

    昨天早班,早上刚开始营业进店的顾客很少,几乎没什么人,稀稀拉拉的有人进出也都是略逛一下就走了。打扫完卫生后,我就在自己区域整理一些陈列的细节,这时进来了一位年纪比较大的阿姨,...

  • 整个板墙一眼望去特别舒服,干净,品类丰富,颜色运用也很好,各个年龄段的都可以在这面墙上找到衣服,:+1::+1:

    橘红

    橘红色是一个比大红色亮度稍微浅一点点的颜色,橘红通常象征着富贵吉祥!这期的板墙主色就是橘红色,用黑白来辅助。 左边第一套:黑色打底加橘色半裙,搭配杏色短款小...

  • 谢谢

    8.28带团队需要培养自己的八大领导力

    在与人的交往中,离不开尊重,领导者更要尊重自己的员工,只有这样才能得到员工的尊重,同时在一个团队中,也要有组织和协调能力,因为是领头羊,自己安排不好,整个团队中就会一团乱麻。...

  • 8.28带团队需要培养自己的八大领导力

    在与人的交往中,离不开尊重,领导者更要尊重自己的员工,只有这样才能得到员工的尊重,同时在一个团队中,也要有组织和协调能力,因为是领头羊,自己安排不好,整个团队中就会一团乱麻。...

  • 8.27带团队,讲故事是重要的领导方式

    带团队,不是讲道理,很多道理,大家都懂,但打动不了人心,关键是看你如何走进员工的心里,最简单的方式就是讲故事。 通过讲故事的方式,与员工建立联系,员工感觉领导与他是一样的,感...

  • 8.26团队力量

    古话就说“团结就是力量”,那领导怎么做呢? 团结无私,如果领导者按照自己的意愿做事,那别人肯定无法服从。自我牺牲,有付出才会有收获,要学会牺牲,才能赢得员工的信赖。

  • 给顾客端来咖啡,出其不意,做的非常好。让顾客感觉不买的话都不好意思,我们的成交就会比较大了。

    没有折扣、服务来凑

    距离学生开学还有一段时间,这几天客流不是很多,为了抓业绩我们也真是珍惜到店的每一位顾客。下午刚吃完饭,到店了两位女士,试穿了几件之后就很快决定好自己要选的衣服,一共选了5件商...

  • 模特主色明显,而且搭配手法采用套穿、混搭,方式新颖,黄色点缀吸睛。

    开学季

    暑假即将结束,学生们都陆续要开学了。父母也开始为她们精心准备秋天的衣服。 因此,我们在门口的休闲区,主要是营造了适合学生的款式。 首先,介绍的是下面的这...

  • 8.23带团队,别只跟员工要执行力

    执行力的关键是必须而不是应该,明确制度,设计好制度,同时要给大家讲明如此执行力的原因,学会培养员工的执行能力,己所不欲勿施于人,打造属于自己团队的执行力。

  • 8.22有野心的团队才有战斗力

    没有完美的个人,只有完美的团队。一个团队必须要凝聚力,向心力、团队精神才会有战斗力。

  • 8.21野心大小与未来成就成正比

    心有多大,舞台就有多大!往往我们的目标与现实有差距,如果本身目标就不高,那我们可能达成距离好目标差的远的目标。如果是我们跳跳脚够得着的目标,那我们完成目标的可能性就会高一些。...

  • 8.20成就梦想的第一步是有野心

    野心是成就梦想的第一步。每个人都有梦想,但梦想不是坐享其成,我们需要有目标,有欲望,有去拼搏的冲劲。没有野心也就没有拼搏的方向,无方向也就无法成就梦想,所以有野心是一定要有的。

  • 8.19管理因人而异

    对于不同层面的员工,进行不同策略管理。 在我们团队中,什么样的也有,对于程度不高的员工,进行梦想的塑造,带新人时,激发他的梦想,不要急,一步步教,多去鼓励并纠正。对于程度高的...

  • 8.16什么样的领导值得追随一生

    领导,应该是个榜样,引导员工积极向上,负责任,敢于承担责任,言行一致。 1.知道自己做什么,而不是自己喜欢做什么,敢于听反面的话语。 2.了解企业的使命,完成目标。 3人的包...