昨天在群里听了个故事。
说某单位有位老领导退了之后，没有退出工作群，有时候还在群里就有关工作提出一些好的意见和建议，搞得有些伙计不好意思。
领导就安排办公室主任处理好这个问题。办公室主任又把这个问题转手交代给文书，文书是单位领导群的群主，应该由他处理这个问题。
文书是个年轻小伙子，三下五除二就把老领导从群里踢出去了。
第二天，老领导就跑到单位，把办公室主任狠狠地批了一通。
老领导批倒也无所谓，后来新领导知道了这事，又把办公室主任臭骂了一通。
挨了新老领导骂的办公室主任，自然要把受的委屈转嫁到文书身上。
群里讨论如何妥善处理老同志退群的问题，有人出了一个好主意。
说如果遇上退职不退群的领导，把人踢出去肯定是最愚蠢的做法，最好的办法，就是保留老群，再建个新群作为工作群，重要工作在新群里安排研究讨论，老群只谈些吃喝拉撒的闲话，老领导是领导，品得出酸甜苦辣咸，时间一长，就会知趣退了。
主意确实是个好主意，但这个问题，主要还是老领导的问题。
退出领导岗位的老领导不再是领导，对原单位的改革发展继续给予高度关注，甚至提一些意见建议，从道理上讲，值得肯定和支持，但一定要注意场合和方式方法，尽量别像在位时那样在工作群里大谈其谈，别人会觉得不太合适。
当然，大部分领导退出领导岗位后，都很注意这个问题，急流勇退，全身而退，尽量不掺和单位的事儿，以免影响新领导的工作。
前几天看过一个关于退休生活的视频，其中第一条就是，退休后尽量少回原单位，没那么多人喜欢你。
不是喜欢不喜欢的问题，你退了没多少事儿，人家都忙忙的，不接待你不合适，接待你就得放下手头别工作，去多了，别人很麻烦。
前段时间，听一位退了的老伙计讲了个故事，说某领导退了后在家寂寞无聊，经常回单位看看，开始去同志们还请他吃个饭，去的多了，人家就不请了，改成他请人家，再后来，他请别人也没人去了。
很没意思。
年纪大了，总得退，退了就退了。
跳出三界外，不在五行中，要习惯退了的角色，适应退了的生活。
