见
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丹尼尔平克《全新思维》：世界已经从过去的高理性时代，进入一个高感性和高概念的时代，有六种能力是非常稀缺而且重要的
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设计感
- 不只有功能，还重设计
- 不只是好看，而是让新人也马上会用。门槛很低。
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共情能力
- 不止讲逻辑，还给关怀
- 比对方自己更懂他自己。能够说出他说不出的话。设计出他自己都不知道自己需要的功能
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讲故事
- 不只有论点，还说故事
- 故事能够打动人的情绪，只有论点是做不到的。
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整合
- 不止谈专业，还需整合
- 在行业不断跨界，领域不断变化的当下，最强的不是从头学习，而是不断整合的人。
- 跨界会产生心理距离，从而让你更好地了解当前的现状
- 查理芒格的多维度模型。
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娱乐感
- 不止能正经，还会玩乐
- 符合人类的本性。有趣和爽，是非常吸引用户的。
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意义感
- 不只顾赚钱，还重意义
- 从事情中找到意义。这是领导自己和领导别人的能力。
- 做事情不一定有结果。但是只要有意义，过程就已经值回票价了。
- 维基百科。
- 慈善的概念的影响。
只有具备了前者那些前提：功能，逻辑，论点，专业，正经，赚钱，才可以谈后者那些素质。
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职业：产品经理，旅游体验师，导演，设计师。
能够跟机器合作（跟那个时代的最强生产力结合），又懂人性的人，才是超级个体。
感：
- 大师的话，比无数知乎用户来得更为厉害。
- 程序员和工程师，作为结合了当代最强生产力的人，他们理应拿高薪。而我们也可以先从人性的角度出发，再把程序外包出去，也可以做到超级个体。
思
- 什么时候看专家（权威），什么时候看大众（涌现）？
- 例子：美国平时是民主，战时是总统专制。
- 在时间紧急的时候，看专家。有充足的时间，可以等大众碰撞出一个更好的答案。
- 在需要调配大量资源的时候，如果能够符合大众的需求，引发共鸣，那么涌现更优（省略了中心的信息分发传递的过程和资源汇集的过程）。如果不能引发自发行动和共鸣，那么权威更优。（比如做一些当下看不到结果，但是长期有好处的事情）
