返回：《教练手册》、教练机构与课程
热身活动：升职后自我介绍
法吉系统组织教练整体结构
教练工作层级
一、高管教练之道
教练状态（松-静-定-觉）
教练状态-音乐练习-《送别》
教练状态-音乐练习-《沙场秋点兵类》
客户同在（放下-心念-回归-空-焦点）
高管教练中的客户同在，P58
建立信任 P97
二、高管教练之术
高管教练过程：P52
高管教练中的组织背景
个体与组织心智模型 191021
组织领导力发展模型 191113
Demo：情绪风格三角（切入点）
心智模式成长：从以我为尊到规范主导
ABC理论
情绪反应模型 191113
心智模式成长：从规范主导到自主导向
核心特质模型-奥夫曼（Offman）
社会身份图
角色实现模型
创业逻辑思维图
三、高管教练实践：
心智与教练介入
高管教练合约框架
脱轨领导者教练
职位变化领导者教练
高管入职教练
集团高层领导者特征
高层领导者教练经验
高层领导者教练方法
高管教练的价值主张
高管教练参考书目
延展阅读：
“高管教练”课程总结及心得
高管教练第一人马歇尔·戈德史密斯的“高管教练九步法”_改变
一对一高管教练-创问中国教练中心
高管教练八问：认识真正的高管教练
