阳春三月，草长莺飞，各位小伙伴们的心是不是也蠢蠢欲动，想要换个工作了呢？
慢着！跳到新的公司并不一定意味着“整个天空，星星都亮了”，迎接你的可能并不是一片星辰大海。全新的组织、文化、老板、工作内容会带来全新的挑战。在这，给你跳槽后迅速融入团队的三点建议。
一、 重视非正式组织
进入新公司，你首先要熟悉的是正式组织。你的直属上级，下级，汇报线，部门及公司的组织架构，你和同事所负责的业务，上下游的对接，这些是你开展工作的基础。
但同时，你也要注意非正式组织的存在。
企业中会同时存在正式组织与非正式组织，正式组织往往老板是核心，非正式组织则不一定。只要你用心观察，总会发现有人特别能够一呼四应从者如云，善于攒局，善于把大家笼络起来。这个人可能是在公司呆了很长时间，也可能是在人际方面有着过人的天赋；TA可能和老板关系很好，也可能和老板关系没那么好。但TA是你所在团体非正式组织的核心。多和TA聊聊，遇到不懂的事情，多请教一下TA，TA会给你最有效的解决办法，可能比你通过正式组织与渠道高效100倍。
利用中午时间多和同事一起吃饭，如果团队中有运动小分队而恰好你也有些擅长，多去参加。非工作场合大家更容易放松，也更能够贴近彼此，不像工作状态那么紧绷。
我们刚来的一位同事就是这么做的，现在他融合地非常好，已经成为了整个团队里面不可缺少的伙伴。
二、 摒弃受害者心态
刚入职新团队，难免会有各种各样的不适应。流程不熟悉，推进不顺畅，同事不给力等等等等。在各种压力下，新人很容易把这一切上升到人身攻击，受害者心态开始暴露——“为什么他对我是这样？”“他是不是看我不顺眼？”“这是诚心给我使绊子吧！”……
倘若真正遇到有人故意为难你，算你倒霉。但亲爱的，这种概率真的很低，大家来工作，都是来干事儿的，没有人会放着自己好好的工作不干，专门为难你。
这时候要做的就是摒弃受害者的心态，静下心来仔细分析事情的前因后果，做换位思考，做脉络梳理。他这样的反应和决定是基于什么？如果我是他我会怎么想怎么做？他的行为和言语是受了哪些影响，有没有深层次的原因？我可以让事情局面变得更好一些吗？我该如何去做才能够改善这个状态？
加入新公司都会有适应期，但切忌情绪化，切忌把自己当作受害者。要专注问题。
三、用业绩赢得掌声
还是那句话，你来到这里，是来干事情的。
所以，别整那些没用的，好好把活儿干好，拿出符合乃至超出老板预期的成果，这是最重要的。古人云“新官上任三把火”，实实在在的业绩，是你在新团队立稳脚跟的必需。
还是在文章开头提到的那位同事，在刚入职的时候，老板给他布置了一个特别挑战的题目，一个月后，他拿出了一份完全超出所有人预期的答卷。
可以预见到，从他把方案给老板展示给的那一刻起，未来真的是一片星辰大海了。
做HR，尤其是做组织发展以来，我见过太多连试用期都没有过就灰溜溜走了的同事。小到校招入职的应届生，大到年薪几百万的公司高管。他们每个人在刚入职这家新公司的时候，都踌躇满志跃跃欲试，那时候他们从没想过，有一天他们会因为试用期业绩不好被劝退，会因为和团队融入有问题被干晾着，会因为业务的发展目标与上层无法达成一致而被迫离开，不一而足。
最后推荐一本书吧，英文名叫做《The First 90 Days》，讲的是一个新管理者如何度过第一个90天。描述了你在转岗或换工作过程中经历的各个方面，指明了这个过程中容易碰到的麻烦和陷阱，并提供了应对工具和策略。中文名翻译成了《创始人》，我觉得翻译的不好。京东也有卖，也可以在樊登读书会上听。
祝你的生涯转换之旅，顺利，顺心。
我是文静。
中国人民大学劳动人事学院硕士，国内知名互联网公司HR，曾轮岗过招聘、绩效、通用培训、组织发展多个模块，现为BG组织与人才发展项目经理。
希望成为一名优秀的职业生涯咨询师，如果你有职业生涯方面的困惑，欢迎联系。
期待认识你，祝我们都能找到适合自己的生涯之路。
