1、 画完这张图，打坐了一会，让自己的心稍些平复，盘坐中，写下下面文字；
2、 这张看起来简单的图，却是自新年元旦起，一直思考探索的，至今尚成；
3、 过程中，各种辗转反侧，本质是取舍，难的是聚焦之取，最难的是舍；
4、 舍去那些自己认为也能做的项目，而尽可能的聚焦专注；
5、 舍总是难过，但理性告诉我，多便是无；
6、 聚焦这些事能做好，就很不容易了；
7、 其中最大最重要的调整，是重新聚焦于一把手个人；
8、 环境的变化，或者说，就其本质而言，企业成败决定于企业家一把手本人；
9、 这些年，看了太多一把手的各种沉浮；
10、 我自己看到，且我自己的经历，亦是同样深知，一个人自己探索成长之难，有个挚友智友、教练的存在价值与意义；
11、 深入思考了我的优势、擅长、经验和资源；
12、 最终把最核心的项目，定位为做企业一把手创始人的个人教练，而不是企业本身；
13、 关注陪伴一把手的整体生命，而不是如过去般，只关注他（她）们的工作；
14、 心态、心智模式、乃至性格，巨大生活身体挑战，都影响企业决策、经营乃至成败；
15、 而这，本身，就是我的使命愿景所在，这些年都在做，确从未如此明确；
16、 我的亲和力、同理心、提问、系统思维、洞察本质、资源经验等优势，正好更好陪伴激发一把手成长发展；
17、 计划24年支持陪伴5-10位一把手，不宜太多，深度辅导教练；
18、 下面的两层业务，是过往项目的优势延续；
19、 计划每月一场的专题教练工作坊，涉及：公司愿景使命价值观梳理优化（纯八度蛋糕的训国总曾多次建议我，这是我的极特长，宜多做，近年多项目也是这方面）、业绩突破、业务梳理、战略商业模式等；时间计划为一天。
20、 一对一的辅导，是针对一个人、或一个企业团队，某一个专题的深度辅导，过往经验，3个小时即可。
21、 业务原型初成，明天开始即全面展开，其实有些已展开，只是当下开始全速前进；
22、 感谢过往，各位师长朋友、客户对我的信赖支持，使我有更大信心与力量做更深入更艰深但更有价值意义、正确的事；
23、 所有过往，皆为序章，面向未来，每一天继续不空过，一起加油！
