你好，我是西陆华胥。
今天继续分享重读《精进1》的感想。
01
每天按部就班，大脑就会进入自动驾驶状态，感觉周而复始，没有新意，还很无聊。
怎么改变这种情况？很多人想要彻底改变。那并不容易。
一来个人的工作或生活很难发生彻头彻尾的改变，如果有，那意味着摊上大事儿了。
二来人的适应性很强，大幅改变生活或工作模式，过一段时间以后，自然又适应了，又会觉得无聊厌烦。
与其不切实际地期待大变化，不如在平时就融入小变化，给自己创造新鲜感。
比如，尝试换一种方式处理熟悉的工作内容，下班以后换一条线路回家，周末休息的时候漫无目的地逛陌生商场或公园。
当我们让大脑面对新情况、新环境的时候，它就会觉得有新鲜感，很多外界的因素刺激它产生新想法。你试试就知道了。
02
乔哈里视窗这个工具告诉我们，在沟通中，双方永远存在未知，而高质量同频率的沟通，就是不断扩大双方都知道的公开区，尽可能减少隐秘区、盲区和未知区。
越是这样，双方的沟通越顺畅，配合过程中也就更有默契。
其实很多日常沟通中的问题，恰恰出在双方知道的信息存在错位，自己了解和熟悉的内容，并没有及时同步、公开，造成自己知道但他人不知道的尴尬情形，也就难怪对方无法理解，更感同身受了。
在沟通的时候，怎么减少摩擦、提高效率？要有意识看自己发出去信号、信息，是落在哪个区域，有没有可能对方并不知道。
那么，对于他人给过来的信息，自己不清楚的，也要及时给他反馈，明确告诉他不知道，避免造成误会。
03
专注带来红利，不过也可能造成管窥效应，只看到那一个点，一个地方，却忽略了小圈外发生的变化。
这样做有个很大的风险，那就是沉浸在小圈子、小范围里，让它成为了舒适圈，结果因为没有关注外面，而遭遇跨界打击。
当然了，也不能完全放弃当下的位置，走出圈去，去往未知，动辄颠覆其实风险也是相当高。
比较好的做法，既能对冲风险又能高效平衡，就是采用杠铃策略，一大一小分配注意力。
留一部分时间精力守住基本盘、磨炼老家技能、巩固基础业绩，然后拿出很小一部分时间精力乃至资源，去探索、试错，发现更多可能。这样做能更好地平衡风险和收益。
04
没有做过的事情，其实都是成长的机会。
这些事情，一回生，二回熟，一回不行，那就多回。
如果起初想太多，难不难，有没有兴趣，值不值得，反而会打消行动的念头。
先做起来，不仅破解了犹豫不决的内耗，而且能更快地进入状态，在做事中发现意外之喜，很多意料之外的认知、经历。
做完以后，经验或能力，自然能有所增长，即便没有那么突出，那也会有一些值得总结的地方，这些也是在做中学的成果。
持续做起来，随着越来越熟悉，没准就会感到习惯、喜欢了，对于人，有脸熟的曝光效应，对于事，熟能生巧，熟悉以后，自有增益。
05
爱因斯坦是物理学家，一生都喜爱拉小提琴，水平在业余者中不算低的。
汪曾祺是文学家，平时喜欢研究吃，不仅会吃还会做，做得一手好菜。
任正非是企业家，却喜欢坐在办公桌前改文件、写文件，一来管理上发声，二来梳理想法。
同样都是科技企业领军人物，是创新产品的带头人，为什么乔布斯只有一个？因为他把美学、禅宗融入了产品之中。
很多书中的例子，以及现实中的例子，都告诉我们：
专精一个领域，可以成为专家，而想要成为大家，则是一定要在专业领域上升维的。
不是说，在细分领域上再如何高精尖，而是说，基于这个领域引来活水、打开格局。
这对于我们个人成长的启发就是：
既要精益求精，也要融会贯通，可以有自己专精的领域、技能，同时也要不止步于此。
多去探索发现，进到别的领域，学习别的知识、技能，拓展知识结构，丰富技能组合，收获复利红利。
06
每个人都是独特的，可是我们总是忘记了这点。
工作上，生活中，不自觉地去看别人如何如何，以此作为参照系来调整自己。
可以适度这么做，不过却没必要完全以他人的标准、模式来要求自己，框住自己。
要知道每个人独一无二，我们是有自己特点的，有长处，有短板，有些事做起来轻轻松松，有些事确实是不够擅长。
认识到这份独特性，即便没有那么多波澜壮阔、异彩纷呈，也是有自己的特点和亮点，接纳这个现状，活出自己的状态、节奏，就很好啊。
就像如今春回人间，有的花已经盛放，有的花含苞待放，有的花已经随春风飘落，每种花都有自己的花期，每个人都有自己的时区。
看到自己，接受自己，活出自己，是一件重要的事情，至于其他人怎么活，他们做了什么，到过哪里，那不是自己前进路上应该沉醉的风景。
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