企业成功的关键在于有正确的战略和与之相匹配的组织能力。纵观中国企业30多年来的发展,有的企业成功地在中国市场成为行业的领袖,继而走向全球,成为全球舞台上引人注目的中国力量,而有的企业虽然能在短时间内凭借财务上或营销上的技巧吸引众多眼球,却难以保持基业长青,最终只是县花一现,迅速走向衰败。
塑造员工思维方式
员工的思维方式主要解决的是 愿不愿意 的问题。是否愿意往战略方向上走。
主要以下手段:
危机感建立。企业之所以要构建员工某种能力,肯定是达不到会引发严重的后果。把原因和后果讲清楚,让大家理解为什么这么做,才会有行动力
高管以身作则。上行下效,员工的行为是以leader为准则的。
管理手段。通过绩效管理、制度、流程、沟通、培训等等方式,来推进员工思维的转变