今天一口气写了关于年度工作经营方针的内容,晚上写了学科运营管理的内容。随着教育培训行业的不断整顿和规范,我们确实是需要发现危机中带来的战略机会,当我们所有人都在同一起跑线的时候,虽然优先发现机会,谁就能获得领先优势?
学科运营工作千头万绪,从,人员的筛选到产品的设计到渠道的优化,最后到用户的体验。还有很多的事情需要详细的去通过多个维度来实现出来。今天先写了一个草稿,还需要持续优化思考和完善。
不断加油^ω^让自己的内心平静下来,不要在焦虑中做出决策!
今天一口气写了关于年度工作经营方针的内容,晚上写了学科运营管理的内容。随着教育培训行业的不断整顿和规范,我们确实是需要发现危机中带来的战略机会,当我们所有人都在同一起跑线的时候,虽然优先发现机会,谁就能获得领先优势?
学科运营工作千头万绪,从,人员的筛选到产品的设计到渠道的优化,最后到用户的体验。还有很多的事情需要详细的去通过多个维度来实现出来。今天先写了一个草稿,还需要持续优化思考和完善。
不断加油^ω^让自己的内心平静下来,不要在焦虑中做出决策!