时间过得真的好快，感觉才刚刚写完五月份的成长记录，马上就写六月份的了。
真的是时间去白驹过隙，转眼间牛人进化营也快结束了。
在朋友圈中回顾了下六月份做的事情，接下来我将从做了啥、收获啥、怎么改进这三方面来跟大家唠唠我这爱折腾的姑娘都干嘛去了？
一、做了啥？
『1』作为排长，带领老铁们完成修心模块和变现模块打卡，其中修心块全排连续10天行动力爆棚，变现模块9天行动力爆棚；
『2』在6月6号完成认识中第一次线下面对面破冰演讲，并获得教育副主席以及导师的精心点评；
『3』6月6号除了完成人生中第一次破冰演讲，也收获了自己的爱情；
『4』6月8号作为比较突出的排长，在运营学院进行分享；
『5』作为优秀辅导老师，为在演讲比赛获奖的同学们进行颁奖；
『6』作为会议经理，统筹策划了整场的会议；
『7』收获第五期运营学院的卓越学习报告勋章一枚；
『8』分销樊登老师的课程，并且卖出去了三份。
二、收获啥？
『1』带领大家打胜仗的能力
在带领大家一起完成修心模块和变现模块的打卡中，我从一开始的紧张，到后来的慢慢上手，再到现在从背后帮助林夕姐去做排长，我感受到了自己的成长和进步。
我学会了提前设置共同目标，我学会了设置奖励，我学会了如何给团队小伙伴赋能。
虽然，我需要学习的东西还很多，但是我一直在路上，一直在实战。
『2』统筹策划的能力
统筹策划能力是在做会议经理过程当中学习的。
作为会议经理，我需要统筹策划整场会议，不管是会议前的角色分配，还是会议中面对突发情况的解决，还是会议后给予总结反馈，经过这次的实战，我真正地统筹和策划了一场活动。
在这场活动中，我邀请了很多位重量级的嘉宾，有俱乐部主席，副主席，有演讲冠军，有小区的总监；在会议结束后还为每位来宾精心准备了小礼物和感谢信，真正做到了社群中的超出期待值，给了峰值体验，效果很好。
在这场会议中，很多人都记住了AACTP的下任秘书长我；也在接下来的日子收到很多邀约。
在这场会议中，遇到了很多的阻碍，也获得了很多人的帮助，真正实战组织了一场线下活动，积累了统筹策划的能力。
『3』经营亲密关系的能力
在六月份中，发生了一件对我来说非常重要也是非常关键的一件事情，就是，我脱单了。
虽然，脱单并不是一件值得炫耀的事情，但是，从亲密关系中的学习，还是让我收获了很多很多。
在这半个多月的时间里，我们有甜蜜，有争吵，有商量，有妥协。
虽然这并不是一件很容易的事情，但是，通过彼此的磨合，让我更加懂得了如何去更好地与另外一个人相处。
以前，都是通过书本来获取知识，但是通过短短不到一个月的相处，却让我收获到比书本多得多的经验，更加懂得同理心，更加懂得为他人考量。
这，在以前是从来没有发生过的。
感谢你，走进我的生命。
彼此学习，共同成长。
『4』贯彻冠军思维的能力
在六月份，我拿到了又一枚的卓越运营勋章，并且我的目标是连续三期都能够拿到。
在这过程当中，我已经把冠军思维潜移默化地运用在了自己的实战经验中，运用到自己的每一次实践当中，而这，也激励着我继续不断地去勇攀高峰。
我相信，不断践行冠军思维，我一定会收获一个又一个都里程碑的。
『5』勇敢去卖的能力
在这几天，我发了樊登公开课的分销课程，记得好像是发了两次还是三次。
在这过程中，有三位伙伴在我的推销中去付费了。
虽然说，卖得并不多，虽然说赚的只有一点点，但是，我还是非常的开心。
因为，我敢于去卖了；因为，我还卖出去了；因为，我还实战了自己的文案经验。
不去卖，跑不快，希望自己能够在不断卖的过程中，收获越来越多的经验和财富。
小结：
在六月份，我经历了很多，也收获了很多，但是仍然有所不足。
三、怎么改进？
在六月份，最大的不足就是没有推出自己的演讲课程。
这件事情已经叨叨叨很久了，但是一直都没有落地。
虽然说在这过程中一直都在忙，但是，感觉时间规划上还是没有做好。
于是呢，给自己定了个强制性目标：必须在7月15号前推出自己的演讲课程，否则，暑假就在学校呆着，哪都不能去。
相信自己会办起来的。
2019年的下半年，继续加油＾０＾~
做个兜里有糖，脸上有笑，心中有梦，脚底会动的菇凉。
