没有功劳，苦劳就是白劳。以前还是基层员工（总监助理，一个部门90人左右）的时候，每天的事情特别多、特别杂，一堆人追着我屁股后面，要这个数据、要那个报告，正常上班时间内，根本做不完那么多事情，就算是加班通宵，干完了今天的事情，第二天的事情又会接着铺面二来。每天我都疲于应付各种性格的人、各种奇奇怪怪的需求，这个事情还没做完，马上被第二件事情打断，转去做第二件事情，结果很快来了第三件事情。这样一天下来，到下班时候回想几天干了什么，不记得，太乱了。有一次开部门月度大会，总监当着所有人的面批评我，说我工作没效率、没成果，还要求我做部门操“认真、快、坚守承诺。一个绝不，决不找借口”。这个部门操通常是用来警示那些效率低下、没什么成果产出的员工的手段。性格坚毅的我，躲在所有人后面，委屈地咬着牙、不出声哭了起来。过了几年，我当上了经理，再过了几年，我当上了总监。这时候，我开始了解我以前上司的做法：没有功劳，苦劳就是白劳。我一点都不在乎我团队的成员，上班时间是不是开小差、下班是不是到点了就跑路、是不是每天晚上都在加班。我在乎的是在我要求的期限之前、能不能按照我的要求，完成我布置的任务。工作效率高的人、知道调动资源的人、会找方法的人，两个小时就能完成正常需要一天才能完成的工作。反过来说，工作效率低、笨手笨脚，还排斥别人建议，只知道自己闷着头干的人，可能需要一天、甚至两天才能完成只需要一个上午就可以完成的工作。后一类型的人，看起来特别苦逼，每天很早到办公室，加班到很晚才走，一天到晚都很忙，工资还很低。但你让他总结下他都干了些什么事情，回答先是一阵沉默，然后是“不知道”。职场是一个特别讲究产出的地方，越是能高效产出也就是功劳，越能体现你的价值，负责再怎么加班、再怎么辛苦，都是白劳。共勉之。
