《善战者说》告诉我们企业管理的五要素是：道、天、地、将、法。而道就是企业的使命、愿景、价值观，也是湖畔大学讲的企业管理上三路。那何谓使命、愿景、价值观呢？
一、使命
使命就是客户观，向外看，客户是谁，如何看待客户，为客户提供什么价值。也就是你的企业存在的目的是什么？为什么而存在？你的企业赖以生存是能为谁解决哪些问题？你的企业成立并运行的意义在哪里？
所以企业使命的特点是：高大上而且要高尚、自己得坚信
比如阿里巴巴的使命是：“愿天下没有难做的生意”
二、愿景
愿景就是未来观，向前看，将来要做什么样的企业，如何规划布局。是企业将来希望发展成什么样子？你的企业未来在哪些领域希望有什么样的成就和地位？你的企业的未来梦想是什么？
所以企业愿景的特点是：落地、可执行、可实现、接地气
比如阿里巴巴的愿景是：“成为一家能活102年的企业”
三、价值观
价值观就是自我观，向内看，如何看待自己，自己是什么样的企业，如何约束自己。是你的企业共同需要遵守的、倡导的、反对的行为准则、底线和信条是什么？
所以企业价值观的特点是：共同认可的游戏规则、红线、底线
比如阿里巴巴的价值观：六脉神剑
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