音频链接：喜马拉雅｜时间管理100讲
今天我们将开始谈一个重要的课题，那就叫：执行，或者叫行动，或者叫执行力，这对我们来说是真的太重要了！
没有行动力一切等于0！
日本的古谚语讲：没有愿景，一切都是空想；没有行动，一切都是噩梦。
只有愿景和行动结合起来，那才是人生的期望。
所以谈到行动就不得不谈到目标，其实愿景、目标这是一个范畴，它与行动构成人生的横轴与人生的纵轴，只有把这二者结合在一起，才会让我们每天活在愿景中，每天做的事情变得有意义。
我们今天就来谈一谈如何才能实现目标与行动相互配合相互平衡的话题。有两个方案，其中一个就是从目标往下分解，另外一个方案是从行动开始，逐渐完善，不断去夯实目标。
许多许多的课程，许多许多的理论和框架都告诉我们：要从上而下，也就是说我们要去确定个人的人生目标和公司的长远目标，然后再去定义工作的首要目标，然后把集中的焦点实施在计划的细节上。
这是许许多多的理念和课程告诉我们的。
不过我经过10年的探索，也非常感谢我们当今世界上非常流行的GTD的思想，我践行它有十多年，与此同时我在运用其它的思想，其它的经验，我有把它们与GTD思想融会贯通。
当然，我融会贯通的更多是时间管理范畴的几位大师的理念。
我发现了一个重要的秘密：要贯彻自下而上的方法！
我记得在《搞定1》书中，大卫·艾伦是这么提及的：大多数的人总是陷于日常繁杂的事务难以脱身，进而非常严重地阻碍他们的精力去总揽大局。
所以GTD的观点是：自下而上是关键！我们要从眼下的事情开始，从紧急的事情开始，获得掌控，然后再去逐步升级，去关注到重要不紧急。
当然，只有我们解决眼下的这些令我们焦头烂额的事务，我们才有可能去总揽全局。
一个忙碌的人和一个穷人，他们有一个共同的特点：忙碌的人，他的时间带宽总是被眼下的紧急事件占用；穷人，他总是赚完这笔钱想着下笔钱，因为赚钱对他来说太重要了，吃完这顿饭想着下一顿饭，所以他没有时间带宽去想未来。
虽然我们做计划非常重要，我们的目标也非常重要，这么多节课讲下来，很多朋友也听到了，人生不在于做多少事，在于把重要的事做到极致，但是大家还是做不到那些重要不紧急的事件，为什么？
因为我们被绑架了，我们的时间带宽被紧急事件占用了，这好比你穿着一件宽大的游泳衣，你就不得不手提着泳裤，防止它掉下去，因为你根本无心抬头看方向是不是正确。
那究竟应该怎么办呢？
你要有更好的行动力，应该从哪里开始呢？我们怎样才能做到不被紧急的事件绑架呢？
我们今天你就要开始一个非常重要的理念：自下而上对事务进行掌控，无论我们已经收集在纸上，或者是收集在app的备忘录、日历当中的各种事务，还是我们脑子里还没有被收集的各种事务......
我们要采用怎样一种方法才能让我们保持轻松的状态呢？
我们要从眼下的事情开始，要从底层的具体行动开始！
这如果不能成为你日常事务处理模式的一部分，我们就无法进行更高一级思维的活动。
对紧急事件以及对当下、当天事件的一个处理能力，将会成为你提升执行力的一个非常重要的开始。
事实上，在你的日常工作之外是有很多更有价值的事务在等着你，如果你在底层的具体行动上，你的控制能力能够提升的话，就会非常棒。所以我们要讲紧急事件如何处理！
这一讲，我们讲的是自下而上的原则，我们下一讲会讲具体的办法，请你记住：自下而上是关键。
