#时间管理100讲#9/100 【行动】自下而上的方法是核心关键
今天我们将开始谈一个重要的课题，那就叫执行，或者叫行动，或者叫执行力，这真的对我们来说太重要了，没有行动力一切等于0，日本的古谚语讲，没有愿景，一切都是空想，没有行动，一切都是噩梦。只有将愿景和行动结合起来，那才是人生的希望，所以谈到行动就不得不谈到目标，其实愿景、目标这是一个范畴，它与行动呢，构成了人生的横轴与人生的纵轴，我们只有把这二者结合在一起，才会让我们每天活在愿景中，每天做的事情变得有意义，我们今天就来谈一谈如何才能实现目标与行动相互配合，相互平衡的话题。
有两个方案，其中一个就是从目标往下分解，另外一个是从行动开始逐渐完善，而不断去夯实目标。
许许多多的课程，许许多多的理论和框架，告诉我们要从上而下，也就是说我们要去确定个人的人生目标，和公司的长远目标，然后再去定义工作当中的首要目标，然后再把集中的焦点，实施在计划的细节上，这是许多理论告诉我们的。
不过我经过十多年的探索，也非常感谢，我们当今世界上非常流行的GTD的思想，我践行它有十多年，与此同时，我也运用了其他的思想，其他的经验，并把它与GTD的思想做融合，当然我融汇贯通的更多的是，时间管理范畴内的几位大师的理念。
在讲述了三年多，300多堂课程，我发现了一个非常重要的秘密，一定要贯彻自下而上的方法，我记得在《搞定一》中，戴维艾伦是这么提及的，大多数人总是限于日常繁杂的事务难以脱身，进而非常严重的阻碍他们的精力去总揽大局，所以GTD的观点是自下而上是关键，我今天非常认同，也就是说我们要从眼下的事情开始，从紧急的事情开始，获得掌控，然后再去逐步升级，去关注到重要不紧急，当然只有解决了眼前的这些令我们焦头烂额的紧急事务，我们才可能去总揽全局。
一个忙碌的人和一个穷人，他们有一个共同的特点，忙碌的人，他的时间带宽总是被眼下的紧急事情占用，穷人总是赚完这笔钱想着下笔钱，因为赚钱对他来说太重要了，吃完这顿饭，想着下一顿饭，所以他没有时间带宽去想未来。
虽然我们做计划非常重要，我们的目标也非常重要，这么多节课讲下来，很多朋友也听到了，人生不在于做多少事，在于把重要的事，做到极致，但是大家还是做不到那些重要不紧急的事件，为什么？
因为我们被绑架了，我们的时间带宽被紧急事件占用了，这好比你穿着一个宽大的游泳衣，你就不得不手提着泳裤，防止它掉下去，因为你根本无心抬头，看方向是否正确，那究竟应该怎么办呢？你要有更好的行动力从哪里开始呢？我们怎样才能做到不被紧急的事情绑架呢？
我们今天就要开始进行非常重要的理念，自下而上对事务进行掌控，无论我们已经收集到纸上的，或者收集在手机APP里面的收件箱，备忘录，日历当中的各种事物，还是我们脑子里，还没有被收集的各种事务，我们要采用怎样一种办法才能让我们保持轻松的状态呢？
我们要从眼下事情开始，我们要从底层的具体行动开始，这如果不能成为我们日常事务处理模式的一部分，我们就无法进行更高一级思维的活动，对紧急事件，以及对当下当天事件的一个处理能力，这将成为你提升执行力的一个重要开始，事实上在你的日常生活之外，是有很多更有价值的事务在等着你，如果你在底层的具体行动上，你的控制能力提升的话，你就会非常棒，所以我们要讲紧急事件要如何处理，这一讲我们讲的是自下而上的原则，我们在下一讲会讲述具体的办法，请你记住自下而上是关键，这一讲我们就先讲到这里。
心得：要有目标，但是更重要的是行动，在行动中逐渐完善夯实目标，自下而上是关键，我们要从眼下的事情开始，从紧急的事情开始，获得掌控，然后再去逐步升级，去关注到重要不紧急，当然只有解决了眼前的这些令我们焦头烂额的紧急事务，我们才可能去总揽全局。
