《幸福的方法》这本书买了好久，一直在书架上没有读，这次根据天哥留的作业来读了第七章，主要讲幸福工作法，什么是MPS模式，如何在工作中变得幸福，如何找到自己的三圈交集。
一、反思目前是否对工作感到幸福。
我们很多人工作之所以不开心，是因为我们的决定（将物质和财富放在快乐和意义之上）让我们不开心。只有我们自己选择快乐与意义并存的工作，被自身的情感和热情推动，并从中获得报酬，我们才能够从工作中获得自由和幸福。
发问才有答案，经常反思，质疑自己，才能去探索和征服自己，才能看到一些自己以前看不到的事情发现一些以前被遮挡的路。这也是一种很好的思维方式。
对目前的工作反问自己：我工作快乐吗？如何才能更快乐？我会为了更快乐、更有意义的工作而辞职吗？如果我不离开，有什么方法可以使我现在的工作更开心呢？
雇主如何有可能给雇员带来幸福？可以从以下外在工作环境三个方面判断：1、这份工作必须能够激发员工的才华和潜力。2、雇员应该获得更大的发挥空间，在公司的运作中扮演更重要的角色，而不只是旁观者。3、雇员应该感受到他们的业绩是有意义的。这三条我觉得也可以用来管理员工，对职责定位和分工。
二、MPS模式
MPS模式，指的是意义（Meaning）、快乐（Pleasure）和优势（Strengths）。
依次用下面三个关键问题来问自己：（1）什么能带给我意义？（2）什么能带给我快乐？（3）我的优势是什么？看下答案找到这其中的交集，这个三圈交集就是最能使你感到幸福的工作。
什么能带给我们意义？需要我们尽可能多的写着下我们曾做过、让我们感到有明确目标的事情，认真回忆和反思生命中的这些时刻，确定对我们而言真正有意义的事情。
MPS方法可以帮助我们在其他生活领域中做出重要决策，也可以成为管理者的好工具，管理者的重要工作之一，就是寻找员工和职位的契合点。
三、如何提升工作幸福感
1.培养使命感
若要获得更多的幸福感，要明白我们对工作的认可有时候比工作本身更重要。
在日常工作中找到使命感，从而得到更多的意义和快乐，我们与服务对象的关系不再是简单的金钱关系。
2.倾听幸福的声音
真相、幸福就在我们身边，幸福并不取决于我们得到了什么或身处何种境地，而取决于我们选择用什么样的视角去看待生活。
爱默生说过：对于不同的头脑，同一个世界可以是地狱也可以是天堂。完全一样的事，我们选择去注意什么决定了我们做事时的享受程度。事情没有好坏之分，只取决于你如何看待它。
与其关注我们需要什么才能生存，不如去关注我们没有什么就无法生存。找寻使命感，是去回应自身内在的呼唤——那个能引导我们走向幸福的声音。
如果我们不能做出重大抉择改变我们目前的工作，那我们可以重塑我们的工作，赋予工作更多的意义，并从中发现快乐，从正在做的事情中挖掘幸福，从而提升工作的幸福感。在现有的生活中可以增加那些自己觉得喜欢、有意义并且擅长的事情。
花时间问自己以下三个问题（MPS方法）：
问题一：什么对我有意义？什么给了我使命感？
问题二：我觉得快乐的事情是什么？什么能带给我快乐？
问题三：我的优势是什么？我擅长做的又是什么？
通过这个步骤可以帮助我们在宏观层面（你生命里的使命是什么）以及最微观的层面（你希望每日的生活应该是怎样的）找到我们的方向和使命感。
