按："当我还是个孩子时，我吃过很多食物，现在已经记不起来吃过什么了。但可以肯定的是，它们中的一部分已经长成我的骨头和肉。"
转眼之间，参加工作十二年了，从未认真梳理这么久的经历，是否可以复盘过去的十二年？一方面做个人生小结，回顾事实，尽量不加评判，另一方面以MBA的视觉剖析所见所闻，算作对工商管理知识的一些深度思考。
序篇
大致的背景介绍，包含行业、公司、个人、未来等。
2004年下半年，在读硕士研究生，自己通过网络投了一份简历，结果就被相中，3000元一个月，距离学校不算远，公交车一部即达，然而实习上下班在公交车上拥挤不堪让我对上海失去了兴趣。在实习过程中，其实已经开始了毕业求职，至今清晰地记得的求职记录只有2个，一个是索尼，另外一个是施耐德。
索尼的面试就在新天地旁边的一栋楼，记得的题目如下，
- 用英语当场写一篇入职演讲稿，基本很糟糕的表现。
- 带着一揽子水果去医院看住院的同学，结果在医院里，同学所在病房的隔壁先遇到了一个老师也在住院，水果送给谁？
- 你和一群同事正在议论你的主管，甚至有人说你主管的各种坏话，这时候主管走过来听到了，你怎么办。
施耐德的招聘现场是在XX宾馆，主要是面向社会招聘，如果是应届毕业生，好像对目标学校有一个短名单，不在短名单内的高校的毕业生，拒收简历。
交通拥挤，在上海也没有太多好的选择，恰好来自深圳的华记通信技术有限公司给了录用通知，基本上没怎么考虑就接受，待遇尚可，而且要求去深圳华记。
就此，2005年初，第一次乘坐飞机，开启了通信行业十二年的旅程。
纵然华记近几年在通信业界、在国内可谓是风光无限，然而无法否认的是，在过去十二年内，两家公司一直都处于业界前三名的位置。对于华记的历史大家非常熟悉了，再把爱记的历史拷贝如下，做个简介。
爱立信公司（Telefonaktiebolaget LM Ericsson）于1876年成立于瑞典首都斯德哥尔摩。爱立信与中国的合作有超越百年的悠久历史。早在1892年，爱立信就接到了来自中国的订单。1894年，2,000部爱立信电话机远涉重洋来到上海。从这个意义上说，爱立信从那时起就已经成为中国通信产品的供应商，同中国的合作历史今年开始已经进入第120个年头。100多年来，爱立信以卓越的产品和技术为中国经济发展和通信产业的快速崛起作出了积极贡献，在中国电信发展史上创造了诸多的首次和第一：
1892年，中国向爱立信订购了2,000部电话机，拉开双方百年合作的序幕；
1900年，第一部人工交换机投入使用；
1924年．第一部自动交换机在上海投入使用；
1961年，首批两部纵横式交换机引入中国；
......
初步构思将按照如下的框架开始，部分主题可能一笔带过：
战略篇
对战略管理的认识，两家公司在战略方面的一些明显特点等。
运营管理
对运营管理的认识，包含供应链、生产、各种流程等。
营销与销售
主要侧重于回顾一些个人经历，以及对营销与销售的理解。
创新
两家公司在创新方面的一些所见所闻。
掌舵者
对两家公司CEO、几位个性明显的主管的一些回忆。
财务
不同的财务政策，以及其背后的原因。
IT支撑系统
作为跨国公司，IT支撑系统至关重要。
人力资源篇
对人力资源管理的认识，两家公司的一些感性认识。
职业发展
职业发展的角度，未来有哪些可以借鉴的经验教训。
总结
主要是从所回顾的事实，对未来做一些预测。
