有时候越是专业越影响效率

今天在回家的路上跟朋友聊着天,他在抱怨同事的做事方式太累。比如做包装盒,在实现量产前还有许多工作要做。而懂包装的人销售人员喜欢把自己团队的人全部扑进去一个项目,前期签样各个环节都特别用心,可是量产交付给工厂的时候出了问题。因为工厂没有经历前期的各个环节。好比同一台机器,同样的参数,可能做出来的效果不一样,因为操作的人不一样。所以好不容易打下来的客户,做一单就作死了……

我听着他在旁边说,就像他不懂包装,一样可以做得很好,一个人就可以倒进来,根本不需要耗费那么多人力。

而我听着他说这些事。突然脑子里冒出一个想法。因为他同事专业懂包装,所以就相信自己的技术水平好,做出来的样品客户认可。所以就加班加点埋头苦干,前期见效果,但是效果不持续。正因为专业,因为有正反馈,所以就扎进去了,没有再更高的高度去考虑全局。最终的结果肯定是不尽如意。所以有时候在自己非常专业的领域,遇事千万首先要保证的全局观

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