1 前言

赚多少钱，健康状况，人际关系怎样，你的整体幸福水平，主要取决于我们所做出的决定。事实上，我们很少有人受过关于如何决策的正规培训。对于他人做出的错误决定，我们有时候会感到惊讶：为什么有人炒股，愿意高价买进低价卖出。尽管飞机比汽车安全，为什么还是有人选择开车去远方....

他们的决策对么?

你想成为一个好的决策者么?

想成为优秀的决策者，并不是仅靠通过实践累积经验就能做到。《做出好决定》不同于那些啰嗦又专业的书籍，通过个人指南的形式，将专业知识用通俗的语言表达，帮助我们建构起分析问题的正确方法。

作者认为，如果你的决策过程正确，那么不管最终结果如何，都是一个好的决定。

2 选择决定成败

我们的每一天，是在无数个决定中度过的。早上几点起床，穿什么颜色的鞋子，早饭喝什么口味的豆浆，白天要和哪些朋友见面，晚上看哪个电视台的节目?

以上这些都是普通的决定。每过一段时间，我们会做出一些重大决策：例如汽车的变速器坏了，要花费昂贵的维修费，你是重新买一辆呢，还是花钱去修?

作者认为：你是谁，你将成为谁（已经成为了谁）很大程度上取决于你的决定。

很多人以为决策就是重大的决定，诸如上大学，结婚，生孩子，买房。其实不然，我们每天做的那几十个简单的决定，也可以成为一股改变我们生活的强大力量。即使是几点起床去见朋友这一很小的决定，如果我们做得不好，慢慢也会影响情谊，被朋友疏远。

因此，不管决定大小，我们都不能掉以轻心。大多数情况下，我们生活的质量取决于决策的质量。而良好的决策能力更关注你做决定时使用的手段，而不是最终的结果。

3 理性决策的六个步骤

假如你和朋友选择下个月去一个比较远的地方旅行，那么哪些因素需要提前考虑，做出决定呢?

住宿：选择价格便宜的青年旅社?还是住高级的宾馆酒店?

交通工具：飞机还是高铁?或者长途火车

资金预算：有想过穷游么?

.......

以上这些称之为攻略，也是我们为了更好的旅行而理性决策的过程。理性是我们在了解限制的同时，做出最一致、价值最高的决定。

决策需要逻辑分析，搜集最充分的资料，而不是仅靠感觉、经验就行的。两点之间，线段最短。理性就是你和梦想之间最短的距离。

理性决策有着六个标准的步骤：

01  识别，确定问题

当现状和你渴望的状态存在差别的时候，问题就出现了。

02  确认决策标准

分清决策中什么是重要的，将自己的兴趣和目标纳入决策中。每个人认为重要的因素对另一个人来说可能并不如此，即使是身处相似处境中的两个人也会做出完全不同的决定。

03  评估标准

根据重要性，为之前确认的标准列出一个先后顺序 。

04  制定备选方案

将所有可以解决问题的方案都拉进备选。

05  评估备选方案

对方案优缺点进行评分，仔细分析评估每一个方案。

06  选择得分最高的方案

选择得分最高的备选方案，这将是最理想的选择。

就像我们选择去哪一个大学，如果不按照理性的法则，就会出现：

1.将自己最爱，最想去的大学排在第一位

2.关注一所提供大量助学金的大学，而忽略了自己实际的目标

3.仅仅阅读了大学手册或者他人的建议就轻易做出要去某所学校的决定

所以，当我们面临重大事件，尤其是那些可能改变你命运的大事时，需要花费时间和心思，去做出理性的决策。

4 要做到理性很难

一个理性的人更害怕死于自己的汽车里，而不是恐怖分子策划的航空事故中。有人计算过恐怖分子一年需要劫持50架飞机，并且在起飞前杀死飞机上所有人，这样坐飞机才比驾驶同等距离的汽车更危险。可以说，那些不切实际的设想阻碍了我们的理性思维。

除了不切实际的设想，倾向、偏见、误差也会对我们的决策过程产生影响。我们有时会不由自主依赖经验，冲动，直觉甚至抽签的方式来寻求捷径。

以下就简单罗列一些常见的偏差表现形式：

01  不提前计划

我们常因为一时冲动，做出突然的决策，很难想得长远。

02  过于自信

对自己的知识能力过于自信，会因缺少对可选项的分析，造成失误。

03  太依赖以往的经验

经验限制了我们思维的创新，特别是面对新奇事物的时候。

04  吸取教训的能力很差

记忆有着高度选择性的特点，让我们善于重新演绎过去的经历，忽视新问题的存在 。

我们并不完美。很难做到理性并不意味着我们每一次都在做着错误的决定。如果我们可以控制自己的不理性，减轻偏见带给我们的影响。

很多情况下，多种选择都可以接近最优的结果。我们只需要找到最满意的选项——让决策者满意又可以解决问题，并不需要找到那个最优的选项。毕竟世上有一句话：没有最好，只有更好。