创建办：郑雪峰
创建二甲综合性医院，是我们每个红十字人的共同目标。
自2016-11-01日申评调研后，经过了创建工作动员大会、工作任务细分会议、各质量委员会工作部署会议、六十多场的业务培训、……距今已有五个多月，我们的创建工作，取得怎样的成效，距离标准差距还有多远？
本周二，我们有幸请来了夏合金部长、南京医院协会秘书长李玉海、南京市第一医院陈玉红主任、南京市第一医院马玉玲主任、南京市第一医院杨坤兴主任对我院创建工作进行了模拟检查和指导。
早上8:30分，院领导早早的就在医院门口迎接专家们的到来，但评审专家夏合金部长来得更早，并且直接就在病房悄悄地对我们的医生进行了暗访。
据说，夏部长问我们一位戴着口罩的医生：“现在医院在创二甲，很辛苦吧？”
我们戴口罩医生回答：“辛苦是辛苦，但却有很大的收获！”
呵呵，一语道出我们的心声！！
这一路走来，辛苦是辛苦，但收集材料，查漏补缺中，确确实实的让我们感受到管理有了标准化，操作有了规范化。
为了专家们查阅材料方便，周一下午各职能部门把所有台帐搬到了会议室，下图是我们材料一角。
九点整，我们的检查整时开始。会议在六号楼二楼举行，参加会议的有院部领导、创建办、各职能部门领导、各科主任和护士长。
首先，厉叶青副院长对创建工作作了汇报。厉院长分别从调研检查时专家对我们提出的建议以及这段时间所采取的改进措施，对未来的计划以及根据评审标准所作的自我评价几部分作了汇报。
随后，专家们按管理、后勤保障服务、院感护理、医疗分成五队，在各位院长及部门负责人陪同下，深入各部门和临床科室进行了检查。
经过实地检查之后，专家们肯定了我们这一段时间所做的努力和取得的成效，但也提出了我们存在的不足，如：总务库标识不清，抗生素使用不规范，耗材使用时患者知情同意没有体现，保洁人员对清洁区污染区域理解模糊，食堂环境差，病区专科性不强……
针对专家提出的问题，当日下午召开了创建领导小组成员紧急会议。
会议中各职能部门明确了存在的问题并且制定了改进措施，也表示从明天开始，实施措施，争取这半个月有新的成效。
正如李秘书长所言，创建二甲综合性医院，对我们红十字有深远意义，创建工作，需要人人参与，人人有责。
改变从当下开始，创建工作，仍然是马不停蹄。
