关于本书
《卓有成效的管理者》，就是一本引导普通人走上自我管理道路的管理学基础读物，它用浅显易懂的语言，利用大量的真实案例，讲解了管理学的基本知识，比如员工管理、时间管理、决策，等等。通过《卓有成效的管理者》，德鲁克提倡管理者必须“卓有成效”，做出更多的贡献，发挥自己的做大潜能。这本书它不仅适合管理者阅读，更适合普通人阅读，通过阅读这本书，你将知道作为一名普通人，如何才能成为卓有成效的管理者。
作者介绍
《卓有成效的管理者》这本书的作者彼得·德鲁克，是现代“管理丛林”中经验主义管理思想流派的创立者和代表人物，《经济学人》称其为“大师中的大师”，曾经提出了“目标管理”这一管理学史上重要的管理工具。彼得·德鲁克甚至被誉为“启蒙中国现代管理第一人”。他曾经对中国的管理现状表达了自己的关心，他说：“只有中国人才能建设中国，只有中国人才能管理中国，”这句话让中国管理学界和企业界为之振奋，影响了一代的中国实干家。
核心内容
第一个重点：如何管理他人。
卓有成效的管理者，首先就要学会管理员工，使员工注重贡献。因此，企业要对员工做出相应的要求：第一，员工要有直接成果；第二，员工要树立新的价值观；第三，员工配合管理者对人才的培养。其次，卓有成效的管理者要学会管理上司：首先，我们要认识到上司必有成为上司的特征和能力，将关注重点放置在其长处而非短板上；第二，管理者要明白，协助上司发挥所长，管理者不能唯命是从，而是应该从正确的事着手，以上司能够接受的方式提出建议。
第二个重点：如何进行自我管理。
首先，为了管理自己的时间，管理者需要学会记录时间、管理时间和统一安排时间。其次，管理者要学会发挥自己的长处，做出贡献。有效的管理注重贡献，注重对成果负责。我们在生活中要明白这个道理：如果自己擅长某件事，那么依靠自己的特长，就能做出更多的贡献。
第三个重点：作为一名普通人或企业管理者，我们如何才能有效决策。
首先，想成为一名卓有成效的管理者，我们需要掌握决策的五个要素：第一个要素是，要确实了解问题的性质；第二个要素，要确实找出解决问题时必须满足的界限；第三个要素，仔细思考解决问题的真正方案是什么，以及这些方案必须满足哪些条件，然后再考虑必要的妥协、适应及让步事项，从而使决策能被广泛接受；第四个要素，决策方案要同时兼顾执行措施，让决策变成可以被贯彻的行动；第五个要素，在执行的过程中重视反馈，以印证决策的正确性和有效性。其次，卓有成效的管理者要学会巧用反面意见，这是因为，第一，唯有反面意见，才能保护决策者不致沦为组织的俘虏；第二，反面意见本身，正是决策所需要的“另一方案”；第三，反面意见可以激发想象。决策对管理者来非常重要，作为普通人，我们也会面临很多决策，如果能学会利用决策的五个要素、巧用反面意见，就能让自己更有可能做出好决定，收获好运气。
讲述：放公子
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