文/秋之川
这是《落叶》文集里第 254 片落叶，希望你能喜欢，不为别的，只为这份坚持。
不管是何种类型的公司，都有着最基础的一种层次结构：
高层：决策层 —— 中层：实施管理层 —— 基层：执行层
你的身边是不是有些人，在公司高层发布一些决策后，都挺喜欢高谈阔论一番的，说的好听是建议，说的不好听就是抱怨。其实他们一般都是性格使然，习惯性的点评和习惯性的吐槽，并没有太多实质性的、有用的解说。
因为你要知道，除了高层，公司其他人对于这个决策的背景或原因都不得而知，他们只是因为某项政策触碰到了他的切身利益，或是影响到了他们当下的工作节奏或环境，比如说某项绩效考核机制，将他们从当下的舒适圈踢了出来。
我的主张一直都是不要去操不该你操的心，但我不是说在职场中要“两耳不闻窗外事，一心只读圣贤书”，而是说，我们不应该把时间和精力耗费在质疑、抱怨和“解说”高层的决策上，因为你只要明白三件事情：
第一、你的时间和精力是有限的，它们应该被消耗在最有价值的地方；
第二、你的眼界是有限的，你当前的位置，只能看到你所在高度的太平盛世，而看不到高层所看到的远方的洪水猛兽；
第三、你的抱怨其实什么都改变不了，所以与其被动接受，不如主动接受，不要去纠结决策的合理不合理，而是要立即将全部的精力都投入在如何将高层的决策迅速且有效地实施落地；
也许在你执行的过程中，你就明白了。
也许当你达到了那个高度时，你就理解了。
也许当你发现时间都被浪费掉的时候，你就醒悟了。
作者简介：14 年测试 + 11 年项目管理 + 11 年团队管理 = 一个测试老兵
