通常我们在日常生活中、工作中都会遇到演讲、工作汇报等，如何做到让听众听得舒心，领导满意，除了我们使用现成的表达框架，时间顺序，结构顺序、重要顺序、演绎逻辑顺序外，我们还可以使用思维导图、逻辑树等分析工具构建新的框架或者改造已经有的表达框架。
一、思维导图，（mind map）是一种将发撒性思维进行可视化的工具，也被称为心智图或者脑图，它是由英国的东尼.博赞开发的，目的是为了解决思维混乱，记忆力差等问题。
思维导图已经被越来越多的职场人士所喜欢，几乎称为职场人士的的必备武器，借助思维导图，我们在思考是更为高效，更具有创造力，在记忆时，思路更清晰，更容易记住，在表达时，层次更加分明，能更加高效的传递信息。
可用于思维导图的软件有很多种，基础功能大同小异，在界面和专业功能上有所区别，XMind软件是目前市面上比较高的思维导图软件之一；
二、鱼骨图法
问题的特性总受道一些因素的影响，我们通过头脑风暴找出这些原因，并将它们与特性值一起，按照相互关联性整理成层次分明，条理清晰的，并标出重要因素的图形就叫特性要因图，因为图形如鱼骨头，所有又叫鱼骨图，它是一种透过现象看本质的分析方法，也称为因果分析图。
三、逻辑树
逻辑分析法是由一个问题按照逻辑关系派生出来一连串的问题，使原本无从下手的大问题逐渐分解为能够着手解决的问题，逻辑树中每个概念都是由其下一层若干概念归纳而成，或者说每一层的若干概念都是由上一层的概念演绎而成。
