前两天，大家肯定都被王健林刷屏了，想成为首富，要“先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿”。首富说这话自然腰杆儿挺直，可是我们的小目标又该如何设立？
目标的设立先要遵从三个要求：
（1）遵从自己的意愿
一旦你敢于自主地确定自己的目标，并为着这个目标投入自己几乎所有的精力时，终有所得。
《点球成金》这部电影改编自真实事件，布拉德·皮特饰演的比利·比恩从接手这个面临降级的小球队开始，便给自己定下了力挽狂澜的目标，当然他成功了。
（2）由自己的兴趣和实力来决定
目标也不一定是一成不变的，它可以随着自己的实力的变化而变化，无须过高，也不能过低。
我们普通人确立“先挣它一个亿”的小目标明显是不合理的，即便中彩票、抢银行也达不到这个目标。所以，目标要从自身实力出发。如果目标你没兴趣，那就是定了也没用。
（3）让目标吸引你前进
目标要能促使你克服各种挫折和困难，并为之奋斗的，能对自己起到良好的约束和督促作用的。总不能给自己定一个每天睡够十二小时，大门不出二门不迈的目标吧。
好了，知道目标要求了，我们还需遵守几点原则，这就是著名的SMART原则。
明确性（Specific）
明确的目标几乎是所有成功团队的一致特点。比如，你定一个每天进步一点点的目标，看上去不错，但是实施的时候问题就来了，到底什么是一点点呢？这种对目标的描述就很不明确，不明确就没有办法评判、衡量。所以，要给自己的目标定量，比如把目标定为读书，这就很明确、可实施了。
衡量性（Measurable）
目标应该是明确的，而不是模糊的。应该有一组明确的数据，作为衡量是否达成目标的依据。如果制定的目标没有办法衡量，就无法判断这个目标是否实现。比如上边提到了读书，可以定一个可衡量的量：每天读书30页。
可实现性（Attainable）
这就很简单了，“我要当首富”这个目标不是不能实现，而是实现的概率偏低，而且因为实在太难，客观和随机条件甚多，并不是主观意愿就能达成的。基本上还没开始实施，就先被畏惧给打消念头了。
相关性（Relevant）
目标多少要跟工作生活有点关系。比如说：我要学屠龙，摆明了就是不靠谱嘛！
时限性（Time-bound）
目标是要有时间限制的，不解释。
好了，我们把王健林的那个“先挣它一个亿”放到SMART原则下，实施者是普通年轻人，这一检验我们发现，完全不靠谱啊！明确性不符合，太宽泛了；目标没法衡量，十年挣一亿还是一辈子挣一亿？可见没有时限性；通货膨胀变一亿了算吗？可实现性也不大；相关性倒是符合。总结下来，这就是一个失败的目标制定计划。
其实，失败也好，成功也罢，关于目标的制定，遵从自己内心最重要，李开复说：“只有一个地方你能找到你的目标，那就是你心里。”
《死亡诗社》里，基丁老师没有给学生们灌输任何学习目标，只是要他们追随自己的内心，学生们反倒对知识如饥似渴。
《美丽心灵》中的约翰·纳什对鸽子啄食产生了极大兴趣，在用自己擅长的数学方法探求啄食规律时发展出了博弈论。他可没给自己定一个发现博弈论的目标，一切都是内心驱动，水到渠成。我举这两个例子只是想说：一切不遵从自己内心的目标都是强拧的瓜。
人们制定目标出发点无非是让自己过得更好，很多人会被各种人造的概念所裹挟，追求世俗的成功。有人曾提出这么一个概念－－“跑步机现象”，以此来描述现代生活中的一个常见现象：现代的人似乎永远在追逐某个以为会给自己带来快乐的目标，可当真正达到之后，发现快乐实在太短暂了，于是我们很快就会变得不满足，然后又开始去追逐别的东西。
人生不是跑步机就是西西弗斯
于是，我们永远在不满足中追逐着新目标，就像在跑步机上跑步一样，没有终点。
啥也不说了，我去跑步了。
