【复盘时间】6.21

【复盘内容】

你永远赚不到自己认知以外的钱。

这目测是今年最扎心的一句话了。

对想赚到更多钱、最好能实现财务自由的你来说，想要提升认知该怎么办呢？

今天我读完了《肖逸群的创业手记》，发现书里就有这个问题的答案。

大家都喜欢叫肖逸群“肖厂长”，他创业把公司“星辰教育”做到了年营收超过6个亿。

在我看来，他能赚大钱，靠的就是出众的元认知能力。

在这本书里，肖厂长提到自己的思考系统由3种元认知能力组成：

1、分类

罗马不是一天建成的，肖厂长的元认知能力也不是一天生成的。

他以前和很多人一样，每天都看很多新闻和文章，但看完总觉得没留下任何东西。

为什么会这样呢？

肖厂长一开始也没想明白，直到后来有一次和朋友吃饭，经朋友提点才恍然大悟。

那次他和一个在美团上班的朋友吃饭，问对方美团内部是不是经常做头脑风暴。

肖厂长的公司内部经常做头脑风暴，他以为美团也一样。

没想到朋友的回答是：“我们一般不做头脑风暴，我们都是把所有的一级分类、二级分类全部写出来，一个个分析，一个个去尝试”。

一语惊醒梦中人，肖厂长意识到一个好的分类，可以让所有的创意形成体系，同时还能挖到头脑风暴之外，大家都可能忽略掉的一些小细节。

那这个分类法，具体是怎么用的呢？

比如，你们公司是做跨境电商的，今年上半年总业绩是900万，比去年同期的1000万下降了10%。你们想知道问题出在哪里，就可以用地区分类法、时间分类法和品类分类法等等。

以地区分类法为例，你们公司可以先写出一级分类（下图）：每个洲今年上半年和去年同期的业绩，然后再写出二级分类：每个洲的国家今年上半年和去年同期的业绩。

如果只是看一级分类，你们会发现业绩下滑最严重的是南美洲地区，少了40万，像亚洲地区总业绩不变，看起来好像问题不大。

于是，你们把重心都放在了南美洲地区。

这样真的对吗？

不见得，你们很有可能弄错了重点对象。

你们不妨再看看二级分类（下图）：

不看不知道，一看吓一跳，看似业绩没有什么大问题的亚洲区，印度一个国家的业绩就少了50万。

南美洲整个洲才少40万，而印度一个国家就少了50万，你说应该把重心放哪呢？

由此可见，分析问题时还是要先分类，分类时还要至少分一二级，这样你的分析才会更系统、更全面。

所以说，你在分析问题时，先有分类这个元认知很重要。

学会分类，心脑不累。

2、排序

相信你一定遇到过这种情况，在会上被老板或上司点名发表对某件事的看法时，大脑如同一团浆糊，怎么说怎么乱。

而比你厉害的同事，在发表对这件事的看法时，则是不急不忙地总结出1、2、3点。

你忍不住戳大腿，暗想为啥同事就能讲得这么好呢？

答案是因为他懂得排序。

正如肖厂长在书里所说，一个人对不同分类排序的能力，体现了他“元思考”的能力。

那要怎么排序呢？

厉害的人，对1、2、3的排序，都是把第一性原理放在第1位，作为重要补充的那2点，放在第2位和第3位。

什么是第一性原理呢？

就是问题发生最本质、最根本的原因。

举个例子，最近大家都在讨论三胎，但是很多人都表示不愿意生。

你认为很多人不愿意生三胎的原因是什么呢？

如果是高手来回答这个问题，目测他会这样答：

第1点，本质原因是因为他们缺乏安全感。他们对生三胎这件事感到不安，怕生下来后没有时间精力去照顾，怕受经济条件的限制不能给到三胎更好的生活等等。

第2点，随着社会文化的进步，很多女性已经觉醒，她们不愿再做生育机器。老一代对年轻一代少生、甚至不生的现象，也比以前更宽容了。

第3点，社会对年轻一代的支持不够。年轻一代上班996，已经被房贷车贷压得喘不过气来，生三胎还要花那么多奶粉钱，还要准备一大笔孩子上补习班的钱。头顶那么大的压力，他们当然不愿意多生。

如果社会能在资源上给到年轻一代更多的支持，比如像国外的发达国家那样，有生育补贴、免费提供奶粉、上学免费等等，也许年轻一代生三胎的看法会改变。

先从体现第一性原理的本质原因出发，再补充2个重要的社会原因，这样的排序是不是很给力？是不是很有趣？

回答问题就是这样，你越懂排序，答案越给力、越有趣。

3、提问

学会提问，人前不笨。

因为懂得提问的人，都是有智慧的人。

想要变得有智慧的你，要怎么做才能学会提问呢？

首先，你得区分两种思维：海绵式思维和淘金式思维。

什么是海绵式思维呢？

就是像海绵吸水一样，别人说的话，你都照单全收，好像别人说什么都是对的。

以前我就是这种海绵式思维，总觉得别人说什么都是对的。

以至于朋友吐槽我说：“新庆，怎么我们说什么你都说对。。。”

这是一种典型的被动式思维，不会主动提问，不会独立思考，人云亦云。

那次被朋友吐槽后，我进行了深刻的反省，后来经过不断学习和思考，慢慢形成了淘金式思维。

那什么是淘金式思维呢？

就像在黄沙里主动淘金一样，通过主动提问，为找到金子般的答案打下基础。

不过，要在漫天黄沙里淘到金子，你得学会看见“看不见的手”。

相信你一定知道经济学里，亚当·斯密说的“看不见的手”就是指“市场”。

那么在提问的时候，你要看见的“看不见的手”是什么呢？

答案很简单，就是对方故意不说、刻意隐藏起来的部分。

举个例子，你是面试官，你会发现很多“面霸”的简历，都写得惊为天人，个个看起来都像是天选之子。

如果你只看简历挑人，反而很容易挑错。

正确的做法是把他们都叫来公司面试，针对简历上隐藏的内容进行提问。

比如，对方的简历上写到曾操盘过1个亿的项目。这乍看起来很厉害，但如果你问他，这个项目都有多少人参与？他主要负责什么内容？操盘的具体流程是怎样的等等。

你分分钟问出来的答案是，原来他只参与了其中很小一部分，说不定还只是个跑龙套的角色。

由此可见，通过提问，看见“看不见的手”，你才不会被牵着鼻子走。

写在最后

俄国大文豪托尔斯泰曾说过，幸福的家庭都相似，不幸的家庭各有各的不幸。

在我看来，这句话可以改成：“厉害的人都相似，不厉害的人各有各的不智”。

厉害的人都有相似的元认知能力，就像肖厂长拥有的3种元认知能力：分类、排序和提问。

当你的元认知能力足够强，人生的海阔天空任你飞翔！

你认为厉害的人都有哪些元认知能力呢？欢迎在下面留言和我互动。