总共10节课。
从雇员变成创业者必须接受训练。
前言
非创业者写的书,缺乏失败经验。
天生创业者?人都是可以训练的。
借口的威力比梦想的威力大。“我没钱”,“我不能辞职,因为我要养小孩”bala...
不能创业者,是害怕失败。
创业者时常发现机会,ai,直播,自媒体,数字化bala。
别等所有绿灯都亮起才起步,很多人的车还停在路边,让发动机白白轰鸣着。
创业者受机会驱动,受托者资源驱动
创业者扁平化,非正式网络,受托者,等级结构,多层级(建立命令链)
创业者,价值驱动,业绩为基础,团队为导向。受托者,安全驱动,资源为基础,提升为导向。
生意的三个部分,人,机会和钱。这三件事很少能同时完成。有时候你有人,却没有合适的机会或缺钱。就算
24.03.28
做的不完美,也还是值得去做的。你看Windows总是在迭代。有些人错过了市场机会。
24.04.01
现金流象限ESBI,E雇员,S自由职业者,小业主或专业人士,B大企业主,I投资者。
想建立什么样的企业?
个体创业者,一种是拥有自己的企业,一种是拥有自己的工作。
职业人士和手艺人,
除了经营个体不存在生意。很多情况下,也没有资产可言。
24.04.06
第二章 傻有傻富
失败是一种策略,一种难得的经验。
雇员和创业者的差别,雇员任务不犯错,创业者任务就是冒风险,犯错误,再加上失败。
从错误中快速学习,不认为犯错误是坏事。
飞速学习,烧掉恐惧。
创业过程,1.开办生意,2.失败并学习3.找到一位导师,4.失败并学习,5.上一些课程6.继续失败,继续学习。7.在成功是停下脚步8.庆祝一下9数数钱,计算一下损益10重复上述步骤。
傻有傻福,致敬金凯利,犯错比以前更大,但没那么痛苦,我对错误更加在行,不在向过去一口气往前跑,而是停下来思考,学习,纠正,提高,我作为创业者能力,之后继续上路。
把坏运气变成好运气,把怒气变成成就。
(莎伦)怕犯错误,怕变得愚蠢,怕影响名声。
改变过程,1.不满足当雇员,2.克服恐惧,迈出第一步3.说干就干。
为什么不呢?
04.18
Bi系统,产品,沟通,法律,系统,现金流。
商学院的几种类型,传统商学院,mba,家庭商学院,家里生意,企业商学院,公司提供的实习机会,街头商学院,脱离工作之后的商业实践学校。
我说过:“我们每天只应付当天的困难,就是这样撑下来”我的全部想法是:“我不能像我的穷爸爸那样,生意失败一次就掉头回去找工作。我已经走出去很远了,不想在走回头路。”
书看书《从优秀到卓越》。
ACTP思考者,A型思考者,分析能力强,批评型思考者,T型思考者,技术能力/专家,C型思考者,创新思考者/灵活的思维,P型思考者,人际关系处理/人事领导能力。
四类思考者都很重要,做某方面的专家。学校智慧和实践智慧有助于团队智慧。
第5讲,过程重于目标。
张不凡——(来自大多数)