1.把环境中的干扰因素，清理到最低限度，这是在对人的情绪进行整理。
2.首先做无纸化数据化处理，只有必须要留下来的资料，才会统一装入固定的文件夹中，之后再根据客户以及项目的类别，放入专用箱中设档保存。
3.整理的最终目的是要让人时刻保持清醒的精神状态，以做出最迅速准确的决断。
4.艺术指导的工作，就是要明确抓住企业、产品的理念本质，找出与同类产品间的差异，为产品确立明晰的品牌形象。
5.整理术是一种“如何享受舒适生活”的根本方法论。
6.我们必须经由不断跟客户沟通，籍以找出答案，并且正确地表现该答案，让商品和大众之间能够沟通无碍。
7.艺术指导的工作并非创造自己的作品，而是解决对方的问题。
8.因为答案不在我的脑子里，而是一直在对方心中。因此，为了引导出该解答，如何整理对方的思绪就变得极其重要。
9.整理时不可失去客观的角度。如果不与标的保持距离，冷静详察，就无法针对大量要素设定优先排序，毅然舍弃多余内容，逐步将焦点凝聚于重要的关键，细细琢磨，成就简练利落的有形之物。
10.重点不在于自我表现，而是如何将信息传达给他人。
11.整理术的步骤：A、掌握状况：替对象（客户）进行问诊，取得关于现状的信息；B、导入观点：以各种角度检视信息，找出问题本质；C、设定课题：为了解决问题，设定必须处理的课题。
12.一边整理事物，一边设定优先排序。
13.整理的步骤：①掌握状况：信息不可视的状态——将信息可视化——列出信息；②导入观点：设定优先排序——理清因果关系，找出本质；③设定课题：信息不可视——列出信息。（如果本质是正面的，就琢磨使之发亮、重新组合，强调原本任其埋没的优势；如果本质是负面的，则进行反向思考，将负面扭转成正面，找出魅力所在。
14.第一阶段：空间整理术——设定优先排序
最理想的状态是不但收拾整齐，而且完全掌握物品的摆放位置。
将物品一字排开——设定优先排序——舍弃无用之物
基于时间轴来思考——今天要用的东西、三天后要用的东西、一周后要用的东西.......期限越短越好。
物品整理：桌面没有任何东西基本上才是最理想的状态。其他顶多放置当下要用的物品，养成工作一结束就收拾干净的习惯。不能让物品侵入其他空间，必须将总量限制在固定位置的范围内，一旦超量，就重新检视、整理，随时保持能够收纳于固定位置的分量。将每个月第一个星期一定为“更新日”，执行起来将更加确实。一旦发现种类相同的东西，就只保留其中一支。
名片整理：依项目制作档案，并由该负责人保管，将保存相关人员名片的数据袋连同数据收进二孔档案夹。项目结束后，挑出用得上的名片交给经纪人，经纪人再依行业种类输入计算机，将数据数字化。
档案整理：档案整理术最重要的就是档案夹和档案的命名方式。重点便是尽量采用泛用性较高的命名方式。只要事先订下规则，搜寻起来就很轻松。最近亦有贩卖可以批次修改档案夹名称的软件。泛用性高的档案命名法——统一标示，提升工作效率——电脑内也要规划自由空间。每一层储存五至八个档案夹，最多不可超过十个。
办公室整理：在工作空间一隅设置大型储物架当储藏室，并在柜子上摆放相同款式的箱子，物品依项目整理，再分别收于箱内。已完成的工作、进行中的工作、ETC（预计完成的时间）、个人作品集、画材、避难用品。
空间整理术的要点：①前提是确立“通过营造清爽空间，提升工作效率、规避风险”的积极目标。②整理时一场与自身“不安”和“暂且”心态的战斗。若想打赢这场硬仗，必须有“舍弃”的勇气。为了决定舍弃的物品，势必得先设定优先排序。严密地自问自答，再依时间轴区分，丢弃排名较低的物品。③若要避免辛苦整理好的东西再度增加，必须定期重新检视（更新）。电子邮件这类一旦置之不理就会暴增的东西，一定要当场处理。④为了让眼前的工作环境更清爽，物品要放在固定位置，用完立刻归位。不妨设置一个充当避难场所的“自由空间”，安置无法立刻整理的东西。⑤通过决定外框、统一规格，让分类更加简单明了。如此不但可将不同种类的东西收拾干净，而且是容易掌握的简约系统。
