1. 孵化器运营的发展阶段
- 场地 -> 投资 -> 服务
2. 在不同运营阶段中，孵化器的主要工作
- 联合办公场地
- 基础孵化服务
- 整体孵化计划
- 项目直投
3 孵化器的日常行政
- 邮件寄送与分发
- 会议室管理
- 保洁保安物业维修
- 实习生招聘与管理
- 硬件维修网络管理
4 孵化器的空间运营
- 拿地
- 设计
- 装修
- 招商
- 推广
- 活动
- 服务
5 孵化器发展模式
- 小而美：比如：YC
- 复制扩张型：把场地和孵化计划模块化，并试图在多地复制
6 孵化的运营模式
- 企业平台型：企业主导型孵化器
- “天使+孵化”型
- 开放空间型
- 媒体依托型
- 新型地产型：商业地产出租的租金收入，是直接的盈利方式
- 垂直产业型：产业术平台模式孵化器
- 咖啡馆模式
- 高校模式：放长线，做科技新城+孵化器
- 绑定模式：不向企业收费，用服务置换股份
7 孵化器特色（针对各部分资源作为重点而体现的特色）
- 以导师为特色
- 以投资为特色
- 以课程为特色
- 以场地为特色
8 如何在国内做好互联网孵化器
8.1 架构设置
- 合理的公司结构（决定了激励机制）
- 优秀的运营团队（决定了产品，即服务的质量）
- 结合地缘产业优势
- 科学的管理人才机制
8.2 孵化方面
- 从场地服务逐渐转型为孵化服务、导师驱动型的服务
- 重视孵化服务团队，设置合理的内部架构，保持良好的投资人关系
- 以场地、孵化计划、导师为核心，运营好孵化器，服务好团队，孵化出好项目
- 建立导师机制
- 建立校友机制
8.3 投资方面
- 设立孵化基金，但是必须降低投资回报率
- 对内目的：获取一定盈利，补贴孵化器的运营支出
- 对外目的：提前锁定优秀项目，获取优先投资权，提供给合作VC
- 与风投合作
- 与大企业合作
8.4 扩张
- 设立不同领域的独立孵化器和投资基金，同时，考虑与大公司的合作孵化计划
9 如何宣传孵化器
9.1 自己的博客或媒体
- 记录新投资或入住的项目
- 新邀请的导师
- 已投项目的新功能或新产品上线
- 已投资项目后续可披露的融资进展
- 新活动的信息发布
- 新孵化计划的信息发布
- 早期项目孵化及投资心得
