Dam Woods(Ulord CEO)关于Ulord项目做的分享和解答

96
动物园大亨丶
2018.03.06 01:21* 字数 12738

时间:2018年3月5日晚8点

人物:Dam Woods(Ulord CEO)

地点:Ulord Telegram

内容包括:理念/技术/生态/综合/QA


一、理念篇

1、区块链的出现将给人类社会带来什么变化?

人类社会进程中,生产力决定生产关系,生产力包括劳动者/劳动资料/劳动对象;生产关系是人类在物质资料生产过程中形成的关系, 具体包括生产/交换/分配/消费等之间的关系。

从历史发展进程看,铁制农具让人们耕地的效率大大提高,打破了奴隶主压迫。然后出现以家庭为单位的农耕模式,造就了封建社会的生产关系。第一次科技革命以来,开创了以机器代替手工劳动的时代,工业生产需要大规模的协作生产,很多农民从家庭逐渐走向工厂上班,形成了工业社会的一种生产关系。到了近代,我们跨入了信息化时代,网络让人与人之间没有物理距离的限制,数据成为一种重要的生产资料,这个时候也带来了信息时代新的生产关系,而数据它是财富的观念逐步被我们大家接受。

2、为什么说区块链的出现给人类社会的生产关系带来巨大的变化呢?

区块链不仅仅是一项技术,它更多的是理念、价值模式、技术的一种综合体,会从各个方面对人类社会的经济社会生活带来巨大的影响。比方说互联网普及的今天,数据已经成为一种重要的生产资料和资源,但是我们每个人拥有的数据是不是可以变成财富呢,未必。我们的大部分数据没有产生价值,有些数据被某些平台利用起来,成为创造财富的一个重要的资源。大数据产业是掌握大量数据的人才能玩得起的,所以说这个世界需要改变。我们要把数据创造财富的权利,回归到数据创造者手里,要向劳动者拿回属于自己赖以生存的土地一样,也就是说,数据带来的财富分配关系要进行调整,区块链可以做到这一点。

区块链对生产关系产生的影响至少包括三个方面。

第一类是社会的共识机制,非常低的成本来解决信任的问题。第二对社会的分配关系的影响,去中心化的思想,会打破原有的社会阶层。第三个方面关于社会的生产消费方式,价值伴随着信息的生产传输发生转移,这个是区块链给我们带来的,一个非常好的有想象空间的可能性。

3、关于区块链会往哪个方向发展?

这个事情我们一般都会想到哲学的三个基本问题,我是谁?从哪里来?到哪里去?

从哪里来这个不需要多说,最开始出现的比特币,大家了解到,原来区块链是比特币的底层技术。

到哪儿去呢?我想这个我们要想得更深一点,首先,区块链为什么恰恰是在这么一个历史阶段出现的。再从互联网的发展将起,互联网给我们带来的最大的变化是什么呢?简单的说,它是通过一种协议把大家捡起来,让人和人之间没有物理距离的限制实现数据传输。互联网是一项伟大的发明,跟文字/活字印刷术/电子计算机的出现一样,极大的推动了人类文明向前发展,但是互联网发展到今天,却出现了各种问题,比方说,个人隐私不断被侵犯,版权越来越难以保护到原创者,流量为王的年代,刺激很多平台化甚至跨越道德底线等等。为什么会出现这个问题?我想因为互联网它只是解决了数据交互的问题,信用记录/数据背后的支付/资源的集中/垄断等问题,没有办法得到很好的解决,而区块链作为新一代的互联网的底层协议,在它基础上建立起来的一切应用,天然拥有一个几乎独立的经济体系,可以高效实现价值传递,能够很好的解决互联网时代目前存在的很多问题。

区块链接下来会往哪个方向走?我认为还是回归到商业的本质。商业的本质是什么?宏观上讲商业是解决社会生活中生产与交换的问题;微观上讲,商业是为用户/为市场创造价值,解决用户的实际需求,区块链发展也是如此。所以我认为2018年区块链会逐渐往应用落地上走,但是这个落地需要一个过程,而且这个过程可能需要一年或者是两年。

我们经常听到币圈一天,人间一年,这个在区块链产品落地上很难出现,区块链从理论到实践的周期,比以往的任何技术都要快,这个是共识,但是也有沉淀积累到好用的一个过程。从方向上来看,区块链的技术和运营,是往社区的方向发展;价值传递,往token方向发展;应用应该是往垂直领域,落地。

上面是关于区块链宏观上的一些想法,这个是我们的初心,我们当时去做区块链项目,就是基于这些考虑。

4、为什么我们会想着去做Ulord这一个项目呢?

我大概是这么考虑的。第一个就是区块链技术,它可以有效的解决版权行业的问题,将版权确认与版权分发统一变革,并且重新定义当前广告文娱出版行业的发展模式。去中心化之后的版权产业,只剩下两个角色,创作者和用户,在这种情况下,利益将重新进行一种高效合理的分配,可以解决版权行业所面临的很多技术难点和机制创新,简单讲也就是去平台化/去中心化。第二个方面,我们认为目前区块链还处于初级发展阶段,出现了很多公链,也诞生了各种各样的应用,但是不是能够有效的支持数据资源传递的公链,目前我们尚未看到。而且无法承载各种丰富的网站服务类型,特别是在数据存储/数据服务质量/内容付费模式等方面的诸多问题,我们认为需要专门的设计去解决知识传递痛点,针对内容分发的公链。第三点,从区块链技术本身来看,现在的技术还有许多没有解决的问题和瓶颈,比方说网络拥塞,支付确认时间长,挖矿中心化趋势明显,资源消耗高,部分供电存在安全漏洞等等,难以满足现实需求。迫切需要针对这些问题,对区块链的底层技术开展研究与实践,推动区块链技术的快速应用和发展,所以从大处讲,我们去做一件改变世界,对产业发展有意义的事情,通过科技去促进社会进步。从小处讲,我们要对区块链链技术进行创新发展,让这项颠覆性的技术能够在某些领域进行应用落地。

5、关于我们团队的背景,以及怎么样看待区块链的发展方向?

我们团队有十几名博士,有60多位算法工程师和程序员。目前主要从事区块链各方向的研究和应用。之前我们都是在云计算,大数据,人工智能,金融等领域开展比较多的一些工作,并且也做过一些产业化的项目。从2016年10月份以来,我们开始致力于区块链的技术研究。

二、技术篇

6、基于Ulord平台发布的内容,有什么措施可以防盗版呢?

1/我们能够对原创作品进行确权,区块链天生有这个能力,把关键信息写入链,并且盖上时间戳,这样就可以对文件进行确权。

2/我们之后会加入AI算法,对内容进行比较好的筛查,如果重复,系统可以进行仲裁。

3/我们通过一个主节点的投票机制,对文件原创内容进行支持。严格意义上讲,我们认为Ulord平台,并不能防止盗版。我们只能做两件事,一是通过确权,让作者维护自己的权益时有据可查,二是通过良好的利益引导机制,比方说你在Ulord支持平台里面传播内容,可以赚钱,但是盗版到其他平台,不会有这么明确的收益,这样的话,我们会引导大家不去盗版,而是在我们平台里进行内容的分享。

7、白皮书里提到的IPFS就是https://ipfs.io这个吗?还是自己重新搭建的?

这个问题,我们确实是用的ipfs技术,但是和目前我们熟知的那个ipfs项目是两码事。目前我们这个ipfs的网络是自己重新搭建的。ipfs概念其实不是新出现的,很早以前就有,随着网络技术的出现就有了,但是当时的技术还没有到应用成熟的地步,Ulord网购里有将近一万个主节点组成骨干网络,每个主节点会对带宽,存储以及性能作出要求,具有更完美的ipfs解决方案,能够满足企业级的应用。

8、Ulord TPS达到4000次/秒的原理是什么,会不会有其他性能方面的牺牲?

关于TPS这块,Ulord并不要求主链有非常高的TPS,没有这种高并发应用场景,主链更多的是强调安全可靠,主动的解决Ulord应用场景里面的支付问题。目前Ulord发布的版本里面采用了区块大小为4M,区块打包时间是2.5分钟,相对于比特币的TPS已经增加了16倍,交易速度达到112TPS。在随后发布的Ulord v0.1版本里面,我们将加入隔离鉴定技术,将交易的处理速度提升到224TPS,这个数字已经接近了Paypal的交易处理速度,这足以满足ULord公链上的应用需求。为了满足更高的级别TPS,我们将更多的技术在侧链上进行实践,让侧链的TPS理论上可以达到4000次每秒。在侧链上,首先我们将区块的生成速度压缩到十秒,引入ghost算法和d算法,解决应加快打包带来的区块过期的问题。其次,引入两阶段分步传输协议,通过区块头和区块体分离,优先传播区块头的方法,进一步改善区块过期的问题。最后呢,我们根据Ulord网络的拓扑,利用主节点网络优化交易和区块的传播路径,以最短的时间到达矿工打包节点。综上所述,通过将单独应用,用侧链来承载,在不影响安全性的情况下,通过减少区块传播路径,增加传播效率,大大提高TPS。

9、Ulord作为独立公链早期会不会发ERC20代币,钱包上线大概的时间点是多久?POW和POS混合共识机制大概的工作原理?

Ulord项目不会发ERC20代币,钱包大概在测试链上线后的一周内发出去,在Ulord共识机制里,POW采用CryptoNight 挖矿算法,该算法目前仅仅能够抵抗asic机器的一种算法,我们希望通过更公平的算法,让更多的人参与。在POS方面,Ulord扮演重要的角色,需要为整个Ulord网络提供更多的服务,包括存储服务,宽带服务,带宽服务,同时也需要积极的维护整个Ulord生态建设,对Ulord有非常重要的意义,打比方,我们对于开发者提供一些代码/方案/主节点,也就是我们POS机制里面的主节点可以进行表决促进ULord开发者改进网络,快速响应用户需求,对于不良的内容,一经举报,这几处节点就会进行表决,将不好的内容投掉。这样的POS奖励非常重要,为了回馈这个主节点,会将他们的贡献纳入共识,给予奖励;当然没有贡献的主节点,或者是滥竽充数的主节点,我们也有一套算法淘汰他们,让更多关心ULord成长的用户,来充当主节点的角色。

POW和POS的混合共识机制,可能有些朋友对于POW和POS都不是很理解。POW工作量证明,是提供算力参与记账,可以得到系统的代币奖励;而POS是一种权益证明,即我为系统做了些贡献,也应该由系统给一些奖励。在咱们POS里面贡献,就是刚才讲的主节点的贡献,比如说有些硬件的基础条件,需要囤一万个币,需要对开发者(其他开发者,不是我们团队的开发者)提供的代码,提供的项目进行表决,需要对一些不良的内容进行投票,所以他们的贡献也认为那是一个工作量,对他们进行一套奖励的机制。

10、CUP挖矿什么时候开始?共识机制的设计,只能用CUP挖矿,会不会变成了为了挖矿而挖矿,BTC挖矿虽然浪费点电,但是促进了硬件的不断升级,为以后人工智能爆发提供了算力的基础设施,以后CUP都被淘汰了,Ulord如何继续维持共识?

3月6日上测试练,公链正式运行的时间大概是4月份,具体时间大家可以关注官方的通知。测试链上线之后就可以开始挖矿,步骤是这样的:第一步3月份测试链上线,随后会放出矿池/挖矿算法/客户端/钱包;第二步测试链上线之后可以挖矿,我们是用CPU,也就是普通电脑就可以挖;第三步测试链上线一百天,可以搭建主节点;第四步基于我们的主链会对接各种应用,主力做我们的生态。

之前有很多朋友问CPU挖矿,到底是一个什么样的激励,或者说CPU挖矿会不会被淘汰?首先,我们是POW和POS相结合的共识机制,而CPU被淘汰的时间应该很长,暂时不需要考虑。远a期关于处理器的升级,这一点也有考虑,就是说处理器升级之后,其实也可以挖矿,在投入产出比方面,作为矿工的话要算一下账。

11、现在主流是GPU或ASIC挖矿,我们采用CPU挖矿的初衷是什么,会不会有什么风险?

现在主流确实是GPU和ASIC为主,所以才出现了很多专业的大矿工。我们当时设计CPU挖矿主要是三个方面的考虑:第一个是有效的利用闲置资源,其实平时电脑的利用率是越来越低,还有一些其他的CPU设备,它们可能处于经常开机的状态,但是利用率不高;第二个要防止挖矿的中心化,专业化,尽量通过算法的限制,防止能用GPU和ASIC矿机更有效率的来参与这个挖矿的过程;第三尽量要把内容的存储分发,消费和记账的设备相统一。

12、怎么挖矿?不同硬件挖矿有什么区别?

上面讲的是我们采用的挖矿算法是CPU挖矿算法,那是不是GPU就挖不了?那倒不是,说实话,我们没有挖矿,对于硬件与挖矿效益的关系了解的并不深刻,只是在理论上做了一些研究,有些技术方面比较在行的社区成员,拿很多硬件对CryptoHello算法做了广泛的测试,我相信这些结果都很客观,没有问题。但是总体来讲,用CPU挖矿在性价比方面,综合下来应该是没有什么大问题的。我们也在研究和开发另外一种算法,它是在CryptoNight基础上进行了改进,理论上可以有效的防止GPU和ASIC矿机挖矿,这种算法的技术方案近段时间我们可以放出来,当算法经过充分的测试后,会替代目前的CryptoNight算法,欢迎同行进行科学的广泛的评议。用CPU的机器比如说电脑挖矿,他对电脑的其他配置没有要求,并且不需要固定的IP。

13、出块时间是多少?每个区块多少个币?是否会像比特币一样定期减半?ULD的转账是否要收手续费?POS的25%,具体是如何运作的?

目前测试炼出块时间的是2.5分钟,每天是576个区块,全年大概是20万个区块,每个区块大约对应120个ULD,也就是我们Ulord代币。ULord代币,挖矿的话是每四年减半,这个要收手续费,POS是总量的25%,即2.5亿枚。我们有一个分配模型板作为依据,它测算每年放出多少币。前四年大概放8000万个,第一年820万个,第二年1600万个,第三年2400万哥,第四年3200万个,总量是8000万个。可能有人会问为什么是逐年递增,这是因为我们的主节点是逐步递增的,第一年我们预计是2500个主节点,后面三年每年放2500个,总量放在1万个。

14、对于主节点的建设,有上限么?对区域分布这块有什么要求么?平台上线后就可以挖矿了么?对于早期投稿的审核这块是由投票来定的?具体是怎么个执行过程呢?

主节点理论上是没有上限的,硬件达到基本的要求,囤足了一万个币就可以做主节点。但是在项目运行的早期,我们会考虑用授权的方式去发放主节点,这是从主节点的数量质量和拥有主节点身份的人,考察这两个方面来考虑的。可能有些人会问,说这种方式有中心化的嫌疑,确实,我们目前这种方式只是确保Ulord项目,可以在符合政策法规的前提下,尽量的良性发展;至于远期,我们会把主节点的授权方式放开,当你的硬件达到基本要求,囤够一万个币,即使没有项目方的授权也可以做主极点。

从区域上看的话,理论上越分散越好,在网络条件好,人口密集的地方,主节点更多的话,网络更好,但实际上我们不会特意的去做区域要求和限制,因为目前的主节点的数量对于网络的稳定性够可以了。

在基于Ulord的应用平台上面发文章,是完全自由开放的,但不能违背国家的法律法规,如果违背了法律法规,一经举报,马上就会提交到主节点上进行投票,认为内容不合规的话,这个数量如果超过了一定的百分比,就可以关掉发布内容的站点,所以这样的话大家可以看得出,主节点对我们的内容筛查扮演一个重要的角色。

15、为什么挖矿奖励高达60%,而作为系统的主要用户,只有10%的推广奖励?

关于挖矿的最后一个问题,挖矿提供的是系统的底层服务,保障整个区块链网络可以稳定运行,重要性更高,更关键的是,挖矿是永续的,而社区运营推广只是在项目上线的前两年比较重要,等后面整个项目推广出去之后,其实是不需要做太多的运营推广。但从要求的年限来看,挖矿需要更大的比例进行支持,因为它的时间更长。

另外呢,我们有一个志愿者,宫烈哥他还给了个答案,从白皮书上看,无论是pow挖矿还是pos挖矿,Ulord对于挖矿设备的要求都不高,60%的奖励放在挖矿上面,可以让更多的群体参与到整个社区的建设中来,让整个社区更加的去中心化。

Ulord初期计划的节点是2500个,发展了九年的比特币也就11000多个节点。跟比特币相比,我们的节点算是很多的,而且除了做主节点的全节点,还会有很多节点做全节点。

这里面有个概念,就是全节点和主节点,它不是一码事,全节点要对所有区块链上的数据进行同步,所有的主节点的都是全节点,但是全节点并不一定是主节点,上面就是关于挖矿所做的一些分享,接下来关于问题我先做一个回答。

三、生态篇

16、为什么要选拔白名单(社区志愿者)?主节点和白名单的名额分别是多少?成为主节点后可以享受什么权利,承担哪些义务?

Ulord,我们尝试开启一种社区自治的新模式,一些重大的事项由社区决策,系统设置了主节点机制,社区成员可以申请成为主节点,上面我也讲了,主节点还扮演着其他重要的角色,目前在选拔白名单,它是为下一步的主节点提供候选人,进入白名单相当于是进入了Ulord社区,白名单的成员才有资格申请成为主节点。

我们主节点前四年的设计总量1万个,从2018年开始,每年放出2500个,前两年5000的主节点通过授权的方式,确定拥有主节点资格的参与者。第三年开始将放开授权限制,锁定1万个币就可以成为主节点,完全由市场调节主节点的数量和拥有者。

主节点的身份如果不受考核,那怎么样能够主持公道?能对正确的项目/对合规的内容进行投票呢?这是一种利益绑定机制,因为主节点绑定了一万个币,他们不希望这个项目有问题,如果有一些人在网上传播其非法的内容,他们能够勇敢的站出来,对这个内容说不。当有30%或者是一定比例的主节点说这个内容不适合在网上传播的时候,我们的站点就会自动的关掉。

这里有个概念,就是主节点,它与拥有主节点的人不是一个概念,一个人是可以拥有多个主节点的。我们2018年的计划招募至少500名社会治社区的志愿者拥有主节点的资格。成为社区的议会会员,这些人从白名单中将参加,第一批白名单的用户的是200人。主节点将承担网络带宽,网络存储,投票等职责,具有社区的投票权,享受本项目总量25%的token作为分配收益,也欢迎大家的广泛参与主节点的建设,而积极的申请主节点,在收益方面我们有一个测算,这个收益是可以保底的。

17、社区志愿者的评判标准?

1. 认可 Ulord 价值观,参与 Ulord 推广、社区运营、维护社区良好氛围,推动 Ulord 生态建设;

2. 有志于推动区块链技术,促进行业应用和发展;

3. 为 Ulord 发展提供中肯建议,能为Ulord项目提供资源,包括但不限于:技术贡献、项目推荐、意见领袖推荐;提供算力资源、网络资源、存储资源;参与软件测试,找出 Bug 并提出改进意见;

4. Ulord 平台上线运行后,基于Ulord建立站点发布内容,对优秀内容进行推荐、点赞、评论,利用平台的投票系统进行内容监察,为 Ulord 的早期发展助力。

18、我们有些什么方式参与项目?

目前有这么几种方式:第一个是参与记账,就是当矿工用自己的电脑挖矿;第二个是成为主节点;第三个是做社区的推广和代码贡献,我们有20%社区推广,10%代码贡献作为奖励;另外还可以发布原创的互联网内容,还可以传播有价值内容,都可以得到奖励,这不是系统给的奖励,而是消费者对他的报酬。

19、代币UlordToken会上哪些交易所?什么时候上交易所?

目前我们正在对接一些国外的交易所。

20、Ulord是一个开源项目,如何让全球的开发者为项目贡献智慧?

关于如何让全球的开发者为我们Ulord项目贡献智慧,贡献代码,我们也经过了一些设计。在机制的设置上,在项目预算中有10%作为开源社区代码贡献的奖励,而且这种奖励是通过社区投票的方式进行决议落实的。这个10%是什么概念呢?我们Ulord目前这么大的团队,而且团队还在扩展,到四五月份的时候我们团队大概有一百多人的规模,这么大一个团队我们也就前期的留了5%的token,作为我们的开发成本。

21、基于Ulord的大流量应用有没有搭建的计划?

我们在预算里面,专门拿出10%用于做这个事,也就是说有1亿个token用来进行社区运营和引流。这不是主要的,我们做了一套区块链的底层协议,等一些做内容的公司或者做数据资源的公司和个人,可以在我们的协议上很方便的搭建自己的应用,可以理解为,我们是做支持内容分发的以太坊。

22、有没有关于Ulord的生态扶持计划?

在生态扶持计划方面,我们的10%用于生态里面的开发者贡献代码,有10%的适用于社区的运营推广,而这些费用的话,都需要由社区志愿者投票决策经费的支出。

关于社区的运营推广这块呢,嗯,我们就是说一方面,比如对接,嗯,目前传统互联网里面的一些,嗯,大流量的一些用户,或者是一些意见领袖,或者是能够帮我们把整个项目技术推广的更好,而这些人我们都会有一个社区运营推广的奖励。

23、在引入内容源方面是否有计划?

基于Ulord,我们会与合作伙伴做几个典型的应用,通过与其他有实力的公司合作,引入内容源,比方说有的人现在已经和007社群合作,我们还非常欢迎与各种社群的合作,共同推动Ulord的发展。同时我们将推出友好的API,方便与其他项目跟Ulord对接。作为一个底层的基础链/公链,我们的合作不仅限于社群社区,比如说直播视频等其他的内容领域,也是我们潜在的合作伙伴。

24、Ulord打造社群的具体方法有哪些?如何做到优质社群的打造?

目前我们是尝试用一种社区自治的方式来打造自己的社区,团队负责制定相对公平的规则,尽量做到每一个参与者都能够得到相应的回报,真正的体现区块链的理念,所以目前我们建了一个很大的社区志愿者联盟,这些社区志愿者的他们为Ulord项目做了很多贡献,我们从那个10%里面拿出一些报酬来对他们进行激励。

25、内容创作者,内容传播者,平台三者的具体奖励制度是?

我们大概是这么考虑的,内容的创作者对自己的内容有绝对的定价权,一方面对自己的内容进行定价,另一方面对传播者的利益进行分成。再过几个月,我们会推出一个应用实例,在这个事例里,平台的收益是非常低的,甚至可能是零,主要是为了更好的推广Ulord。而对于将来的计划中间,基于Ulord开发的应用团队来讲,平台可以收取一定的利益,但是很少。其实我们是把目前一些中心化平台具有议价权力的这么一种模式,而变成了有创作者对自己的作品来进行定价,并且通过一种利益的激励机制,鼓励大家进行广泛的传播,尤其是优秀的作品。

26、主节点名单什么时候公布?除了写文章还有哪些方式可以拥有主节点资格?

主节点名单我们将按照总量控制,分阶段公布的原则,具体的方案请关注Ulord官网。前期筛选的志愿者,将遴选一部分主节点,近期会公布出来。获得主节点的资格有很多,为Ulord项目提供一些媒体资源,做出一些有助于应用推广的工作,对团队的工作提出有建设性的一些建议,这些我们都会考虑他作为那个主节点的候选人。Ulord的宗旨就是对所有支持Ulord,助力Ulord的组织和个人张开怀抱,尽量做到公平公正,共同推动区块链技术应用落地。

27、社区运营团队接下来有哪些具体运营计划?

在运营的计划方面,我们进行了充分的研究,制定了一些切实可行的计划,因为时间关系,我没有办法就说在这里能做一个很详细的介绍。总体上我们接下来会在一些大中型城市进行路演,推出一系列的运营软件,并且会基于应用案例做一些推广活动。

28、Ulord团队成员的真实情况会公开吗?

我们的官网里面用的是动画人物,所以有些人就在问我们的真实情况能不能公开,我们在合适的情况下团队成员都可以公开。目前团队成员以中国人为主,也有少数的外国开发者,比如说我们团队里面现在有印度籍的程序员,一起工作。

29、目前主要合作的行业是哪些?合作方最看重ulord的价值点是什么?

目前主要合作的行业有游戏/直播/赛车/社区建设和数字资源分发等,他们选择Ulord,因为Ulord首先是一个价值传输公链,与这些行业的应用场景十分契合,他们也是基于Ulord的开发团队实力和理念的一种认可。我们从去年9月份以来,一直就有很多合作方到我们这里来考察,并且跟我们进行了非常深入的交流,我们可以给他们提供一些咨询,提供一些解决方案,并且还可以帮助他们开发一些基于区块链的应用。

四、综合篇

30、Ulord团队在推动区块链技术发展应用方面完成了那些工作,或有哪些计划?

在公链方面,目前已经测试链的搭建,应用方面已经完成了一个demo版,我们将与众多的合作伙伴进行对接,基于Ulord公链搭建更多的应用,比方目前我们已经确定的合作伙伴,有韩国的直播巨头EM公司,龙图游戏,鲶鱼科技,BW2W基金会等等。下一步我们还进一步拓展上链的用户,依靠Ulord强大的技术实力,去提供各类应用,2018年我们预计与合作伙伴一起完成十几个比较有影响力的应用。

31、项目方如何应对国内越来越严格的监管政策?

就是在国家政策允许的情况下,Ulord将基于区块链技术,对于内容分发机制进行优化。我们认为区块链技术及其应用落地是国家将大力提倡和鼓励的方向,国家监管政策对于该行业的良性发展具有重要的意义,将为我们开展全面技术创新和应用的指明方向。我们应该在国家政策监管的框架下,积极的推动区块链技术,为国家的实体经济服务,为国家科技创新发展重大战略服务。

32、谈谈Ulord的定位?

Ulord提供的基于区块链技术的一条价值传输公链,它通过开展一些创造性的工作,搭建一个完整的区块链生态,我们可以在这里创建各种各样的去中心化的应用。

33、Ulord与IPFS / BitTorrent 有何不同?

关于IPFS / BitTorrent的区别,上面的我已经讲了,Ulord与IPFS是两个不同的项目,IPFS技术很早就出现了,BT的话可能我们很多人比较熟悉,事实上IPFS / BitTorrent,它们有一些缺陷,比方说缺乏索引,IPFS / BitTorrent采用去中心化的方式来访问数据和信息,但是他们不能提供可用的数据和信息的索引;第二个方面,它有冗长复杂的访问地址,BT只提供那种超复杂的磁力链接访问文件,IPFS提供了比较好记的访问地址,但是我们Ulord可以提供一个唯一的,权威的,对用户友好的域名;第三个,IPFS / BitTorrent没有比较好的激励机制,通过上传内容来获得比较好的下载的速度,这种是靠人们自发的利用自己的资源来提供数据,而Ulord它提供了一种市场的激励机制,我们都可以通过贡献我们的资源,包括网络资源来获得代币的奖励。

五、QA部分

Q:Ulord 如何吸引优质内容来到这个平台来创作?

A:对于视频等大文件的应用,其实用户并不是十分关心性能,不关心视频是不是能够立马就能打开,用户体验要求并不是特别高,我们这个项目采用的是分布式哈希技术,将数据能进行分块儿,然后再存储到pp网络中,读取视频的时候,其实是把这些分块文件把它拼装起来,进行一个完整的欣赏。

Q:Ulord 如何吸引优质内容来到这个平台来创作?

A:首先我们这个平台跟目前出现的很多平台是不一样的,我们对于所有的内容都是要付费的,付费包括正向和逆向两个方面,我创作一篇文章,我放到Ulord的应用上面,读者点开我的文章是要对我的文章进行付费的,这是正向的;逆向的就是,比如说我现在要发一个广告,我在这个广告里面设置了一些奖励的币,看广告的人不是免费看这个广告,看广告可以得到相应的报酬。还有就是关于内容,不管是广告也好,文章也好,我们对转发是有收益的,看一篇文章,我要花钱,但是我转发出去之后,我可以得到奖励,就是得到下一级消费者给我的一个报酬,这样的话,我在转发的时候,这个内容好不好会进行一些评判,因为我花了钱转发出去,如果后面人没人看,就没有任何收益。但如果后面人看的人很多,对这个内容进行付费的人很多,我可以得到很好的收益,所以,这样的话就让优秀的内容能够快速的广泛的传播。也遏制了一些不好的内容,别人不关心内容或者质量比较低的内容。

Q:挖矿

A:电脑的配置跟算力是有关系的,不同的电脑配置它的挖矿效率有些差异,但是差异不大,比如说线程更多的,它的挖矿能力稍微强一些。具体的差别有多大,我们要通过具体的测试,才能够做出一个比较科学的比较。

还是有朋友问CPU/GPU挖矿效率的比较问题。CPU的话可能有一些卡,我看之前咱们那个社区运营群里面,有说a卡,说它的挖矿效率更高。我们需要注意的就是,第一个GPU卡,它的价格普遍比CPU要高;第二个GPU是组装的矿机,它需要的能耗/场地要求/对电力的要求会更高一些,运行成本就是电费,也是一个需要考虑的问题;第三个比如家里/办公室,电脑本身还得干别的,顺便进行挖矿。我们做的一个挖矿的客户端,上面的可以设置CPU的利用率,如果低于10%的时候,挖矿程序自动启动,当你去运行另外一个程序,CPU的利用率超过10%,挖矿程序就停下了,所以这样的话,我们用闲置资源,或者用自己的电脑挖矿,是不需要投入其他成本,唯一的一点成本就是一天有那么几块钱的电,应该也很便宜。

Q:Ulord和Press.one什么关系?

A:这是两个不同的项目,ULord是一个基于区块链的公链/基础链,主要做数字资源分发/数字内容分发的一条公链。我讲的重点的是公链是基础链,在基础链上面支撑各种应用,其中有的应用可能是关于数字内容的应用。而Press.one这个项目,咱们可以通过一些其他的渠道,包括press.one的官网去了解它们目前在做什么。据我所知,它是做版权确认交易的一个平台,它更多的是一个应用链。

Q:CryptoNight会限制显卡算力?

A:算法的话,它不会限制显卡的算力,就是我们主观上不会对算例进行任何人为的限制。

Q:Ulord代币价值如何判定?

A:Ulord价值,不能只是误入歧途通过炒币这些东西拉他的价值,而应该把它的一些应用做好,把通过流通,通过系统内对于代币的需求来拉高价值。

Q:区块链技术应用落地应具备什么样的条件与基因?

A:首先我有个观点,不要认为有了区块链,传统的互联网企业就可以转型升级。

首先,还是上面那个问题,是不是适合。另外,我们知道,在互联网往移动互联网演进的过程中,很多企业做互联网+的产品,有些企业转型成功,有很多企业不成功。区块链出现以来,越来越多的企业开始寻找区块链+的产品,这种做法是否有机会获得成功?我并不看好。

区块链是革命性的演进,简单的考虑转型升级很难实现。比如,就模式上来讲,区块链实现了技术开发模式、商业(盈利)模式、运营模式上的颠覆。从技术开发模式看,区块链项目是软件开源的集大成;从盈利模式看,互联网世界里“羊毛出在狗身上,猪来买单”的模式讲不复存在;从运营模式看,开源社区的精神将得到更广泛的推广,社区运营成为产品推广的主流。未来公司的形态将发生巨大的变化,没有公司实体的“公司”将会出现,所有项目或产品的参与者都会是产品的“股东”。

区块链技术应用落地的基因看,1、不能有路径依赖,以前获得的成功只能代表过去,不能面向未来,不能拥抱变化,就难以在趋势面前把握机会;2、要从市场需求,根据区块链能够解决的问题去深刻剖析产品,产品的最终目的是创造价值,而不是“去中心化”的概念;3、要务实的推进项目,目前条件下,无论是技术的成熟度,还是市场的“教育”,都还没有到区块链产品可以落地得比较好的时机。但区块链与之前出现的很多技术比,从概念到应用落地的时间周期会更短,因为它与过往的技术比,有一个很有想象空间的特征,就是项目可以伴随经济体系的建立,大众都能参与。而且因为产品的表现形态与移动互联网时代的产品并不本质不同,用户被教育的时间会很短。这些都有利于好的区块链产品迅速落地到具体的场景之中。

从实现路径上看,要分清项目的类型,按照应用场景分,基础链与应用链的关注点和发力点不同。基础链重点解决目前区块链底层技术方面存在的问题,但从今天的话题看,应该着重解决适配商业场景中的瓶颈问题,比如通过优化通信协议或共识算法,提高TPS,应该结合不同场景提供不同技术特性的公链;而应用链,要在合适的公链上开发应用,重点从需求或痛点出发,摆脱互联网思维去设计产品。当然,譬如用户体验之类的东西,是不管什么产品都需要重点解决的问题。

Q:挖矿时 cpu有没有最低要求,算力怎么计算?

A:CPU的话没有什么要求的,不同的CPU的版本,他的算力稍有差异,但是没有必要刻意去追求CPU的版本。

Q:奖励的方式永远都是ulord代币嘛,如果受益者想变现只能去交易所买卖嘛?

A:是的,这个币怎么样兑换你所认为的收益,这个就只能到第三方平台去做这个事了。

Q:视频类文件如果分布式存储需要的空间非常大,用户不提供内存支持,那么存储空间如何解决?

A:那它就下载不了啊,能下载的话,肯定文件就是存到缓存里面。

Q:会开发手机挖矿么?

A:有一个概念关于手机挖矿,它提供的跟我们CPU是两码事,手机它并不能够参与记账,我们说挖矿其实是记账嘛,如果是记账的话,对手机的电消耗挺大的,用手机参与记账不太现实。我们会开发一款可以理解为是游戏的客户端,打开手机里面的小程序,可以得到我们token的奖励。

Q:摄影作品等图片作品是否可以获得收益?

A:刚刚有位朋友讲那个摄影作品的图片是不是可以得到报酬,理论上讲是。但是应用的开发不一定是我们完成,我们只做基础练,而这些应用其实是其他的公司,比如说传统的做视频的,做图片的或者是作文章的,做电子书的这些这些公司这些团队,他们去开发应用,我们的基础链只是给他们提供一个条件,一个环境,当然如果假设说,这些传统的公司没有这方面的开发人才,我们俩可以合作共同开发。

Q:Ulord 如何通过 侧链技术 发行代币?

A:发行代币的机理跟以太网是一样的,我们可以开放一套协议的api接口,在上面通过写一些只能合约的代码,就可以发现自己的代币。



终于完工,打字好累,谢谢阅览。

时间:2018年3月5日晚8点

人物:Dam Woods(Ulord CEO)

地点:Ulord Telegram

听课分享
Web note ad 1