by 冉听花开
我们为什么会因为他人或环境的影响改变自己的想法?
为什么会头脑发热做出让自己事后后悔的决定?
在做出决定的那一瞬间,到底是什么在起作用?
这些秘密,都藏在《影响力》这本书中。
作者罗伯特·B·西奥迪尼,从心理学的角度出发,结合丰富的案例,对“顺从”这个现象进行了深入剖析,围绕能让人产生顺从行为的六大原则,揭开行为背后本质的面纱,让普通人获得抵御自动、无意识顺从行为的方法。
不管是人还是动物,都会与生俱来一些盲目而机械的规律性行为模式,即固定行为模式。所构成这些模式的所有行为,每一次几乎都是按照相同的方式、相同的顺序发生。而触发他们,只需要具有一些特征即可。
比如,我们在需要别人帮忙的时候,要是能给一个理由,成功的概率会更大。
再比如,生活优渥的人大多会相信“一分价钱一分货,价格贵就等于好东西”。
再再比如,两样东西一前一后的展示出来,如果第二样东西跟第一样东西有着相当大的不同,我们所认为的区别比实际会更大;基于先前所发生事件的性质,相同的东西会显得极为不同。
也就是说,我们会在一些情况下不假思索的去做一些事情、或者产生一些基于过往经验的固有印象。只要掌握了如何去触发这些“固定行为模式”,我们就可以从中获利、让别人乖乖就范。
触发“固定行为模式”,可以从基于以下六个原则的策略进行。
一、互惠
互惠的意思是,要是别人给了我们什么好处,我们应当尽量回报。因为在大众认知里,接受而不试图回报他人善举的人,是不受社会群体欢迎的。
用中国的俗语来说就是:吃人家的嘴软、拿人家的手短,可以解释为先给予再索取。
当接收别人的好意之后所带来的亏欠还债感,会抵消你对于这个人的感官印象,从而更容易“顺从”别人的意愿去做一些事情来回报、消除亏欠感。
书里还提到互惠原理通过两条途径来实现互相让步:① 迫使接受对方让步的人以同样的方式回应;②由于接受了让步的人有回报的义务,人们就乐意率先让步,从而启动有益的交换过程。
这也就引申出“以退为进”的技巧:率先让步,把要求提夸张一点、拒绝后再提稍小的要求,达成目标的概率会更高。虽然这只是心理学中请求顺序上安排的变化,却能达到意想不到的效果。
二、承诺和一致
承诺和一致是说,人人都有一种言行一致(同时也显得言行一致)的愿望。
也就是说,一旦做出艰难的选择,人就很乐意相信自己选对了,而且会以各种方式,来坚信自己的选择没错。
这样的选择,其实就是一种承诺。我们在接受请求时,一旦同意,就相当于”承诺“去做。而这个”同意“,又往往会提高我们对分量风大的类似请求的顺从度,还能使我们更乐意去做一些跟先前答应的请求毫不相关的事情。
应用在销售中,个人承诺是预防客户撕毁合同的一种重要心理机制。更进一步的公众承诺,意味着当众选择了一种立场,人们维持它的动机就会更强烈。
还有一个重要的点是,为一个承诺付出的努力越多,它对承诺者的影响也就越大,也就是所谓的“沉没成本”会越高,承诺者背信的可能性就越低。
三、社会认同
人是社会的动物,在特定环境下感到不熟悉、不肯定时,要判断何为正确,我们往往会根据别人的意见行事。而这种对社会认同的反应方式完全是无意识的、条件反射式的。
一般来说,在我们自己不确定、情况不明或含糊不清、意外性太大的时候,我们最有可能觉得别人的行为是正确的,也会根据他人的行为来判断自己怎么做才合适。而这种时候,最容易陷入“多元无知”的状态,即:每个人都得出判断,既然没人在乎,那就应该没什么问题。
这也就解释了,在紧急事件发生时,人越多反倒越不安全,若旁观者只有一个,说不定急需救助者的生存概率反而更大一些。旁观群体没有帮忙,不是因为他们无情,而是因为他们不能确定,搞不清楚自己的责任。因此,在遇到类似情况时,最佳的策略是减少不确定性,直接给予确定的人确定的指令。
四、喜好
熟人或者朋友介绍,会让我们天然产生出一种好感,也就更容易去接受一些东西。
人还会对哪些产生天然的好感呢?美好的东西,外表充满魅力;与熟悉的人相似或者与自己有着相似的经历、背景或兴趣;恭维。
只要好感产生、能让人产生代入感、“与我有关”,自然而然的,对后续一些事情的接受度就更高、更容易为之付出些什么。
五、权威
权威也就是背书。我们往往会相信专家、官方的话语权。顺从权威之所以被普遍接受,是因为多层次权威体制能赋予社会巨大的优势,适于资源生产、贸易、国防、扩张和社会控制的成熟社会结构才得以发展。
这往往导致了,在很多情况下,只要有正统的权威发了话,其他本来应该考虑的事情就变得不相关了。
在甄别权威影响力的时候,我们需要关注的焦点是:权威的资格,以及这些资格是否跟眼前的主题相关。
六、稀缺
不管是什么东西,一旦有失去的可能性时,就会变得炽手可热。也就是说,对失去某种东西的恐惧,更能激发人们的行动力。
但实际上,稀缺的东西并不因为难以弄到手,就变得更好吃、更好听、更好看、更好用了。想要拒绝“物以稀为贵”的陷阱,认清自己的需求是良药。
影响力,是个很有趣的东西。六条通用型的概念,对应了根植于我们内心的结构性心里缺陷。然而所有的方法,都是工具,没有好坏之分。至于结果的好坏,端看使用工具的人。