发简信
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4D 认证 第一阶段
A： 1.关于NASA发射哈勃失败到修复的过程，技术先进且堪称完美，但为何失败，通过调查分析，是领导力问题。 2.物理场域：天体、引力、暗物质 ...
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NLP学习地图作为一名心理学专业人士，学习和应用心理学已经有20年了，学习和实践NLP也有13年，但是对于NLP的理解自认为还不够深入，为了更好的自我学习，也...
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NLP学习之路自从十多年前学习心理学开始，已经学了很多，但还是觉得远远不够，虽然内心已富足，心态上已淡定，但还是尽量完善自己在心理学领域及企业管理领域相关知识...
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透过The Matrix看世界在参加ABNLP课程之前，我只认为NLP是在主要在心理学框架内的技术，但通过回看《The Matrix》，发现了更多的关联和新领域。 宏观与微观...
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第十章 故事情节制约团队绩效
A： 领导力主要来自心态。很多领导力无法改善的原因根本在于领导者的心态不调整。在4D系统中把心态简化为能描绘和管理的两个实体，即情感和思想。 情...
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第一章 哈勃望远镜事故
A:哈勃因为供应商与NASA有敌对情绪，结果对关键指标瞒报，结果导致0.007秒角的稳定度导致17亿美元的项目失败。 M1：牵一发动全身 M2：...
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人生道路必学技能，事半功倍成功捷径--新NLPer必读首先，做个自我介绍，鄙人姓孟名祥瑞字芃韬，孟子75代，在圈中有一个口号“最懂心理的企业培训师+最懂企业培训的心理导师”。当然这个口号大家随便看看...
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第十八章 不要把优秀的人放错了位置
A：团队成员需要搞清楚别人对他们的期待，我们称之为角色、责任与授权。RAA 角色是工作环境下一个人的职能。 在责任是个人必须完成的成果。 授权是...
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第十七章 你的团队无法承受戏剧化状态
A：除非你处于自动翻译的心态，否则依然无法付诸行动。 一旦进入4种状态就会失去反应能力：求助者、指责者、受害者、理智者。 责任和权力紧密联系在一...