发简信
IP属地：上海
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I exist because you need me
如果命运是一条孤独的河流，谁会是你灵魂的摆渡人？ ——《摆渡人》 在小说《摆渡人》中， 灵魂摆渡人崔斯坦日复一日的重着着他的工作， 带着一个又一...
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好的项目总体进度计划，让你告别“忙穷”的日子
项目进度计划并不是像分蛋糕一样从整体到局部，而是关注计划的比重，思考整体到局部，从局部到整体的推演，这才是项目可行性计划控制的前提。因此，业主/...
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项目经理快速成长的7个要点
导读 领导和管理，两者是不同的。当有一天你从一线技术人员被提拔为项目经理，也许你一直在期盼，也许你心里还忐忑不安，也许这是你的职业发展选择，也许...
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关于项目管理，我们要学会哪些方式
任何管理，从本质上来讲，都是管人。项目管理也不例外，一个项目能否顺利完成，要看项目组的成员是否有一致的目标，并且愿意为这个目标主动去付出，直至项...
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“危机四伏”的项目风险该如何管理
处理和化解危机事件，将危机转化为塑造组织形象的契机是对组织公共关系工作水平最具挑战性的考验。因此，如何做好危机事件的事后处理工作就变得格外关键。...
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如何对项目进展情况分析，预测项目潜在的风险
在项目一开始就应该进行计划进度的监控，确保每项工作都能按计划进行。 项目进展情况分析 在项目实施过程中，由于各种因素的影响，有的任务可能按时完成...
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不要怪领导不重视计划, 你让领导尝过计划的“甜头”吗？
要以计划为龙头串联所有业务！ 要提高项目治理能力！ 要制定游戏规则！ 要有“抓手”指挥项目团队！ 投资和工程的进度要一样！ 什么才是真正的进度？...
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决定成败的，决不是细节
导读：虽然你看起来是个很勤奋的人，但我们需要的不仅仅是勤奋与苦干，而是要在专业领域带领团队杀出一片天。一个正常的单位任命的项目经理，最看重的一定...
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一句朴实无华的话，却让我泪流满面
上一次和爸爸坐在一起聊天是什么时候呢? 上一次给爸爸打电话是什么时候呢？ 上一次和爸爸一起吃饭是什么时候呢？ 上一次握紧爸爸的双手是什么时候呢？...