我一直觉得自己不擅交际，而且非常胆小，社恐太明显了。所以，这次领导安排我接待专家时，我心里还是很忐忑的，不过想着有领导带着，会好很多了，自己就跟以前一样，当个工具人就行了嘛，少说多听。
所以，临了去接待的时候，自己也没有特别认真地去思考，到时要怎样应对。虽然在餐厅等了将近俩小时，期间点菜时也有些小不安，但总体来说，其实没有表现出过多的担忧。当领导打电话告知，专家到了酒店大厅时，我并没有多想，而是非常热情地迎了上去。
刚开始的寒暄语虽然显得有些紧张和错乱，但内心里有刻意提醒自己“镇定”。紧接着的吃饭环节，为了缓解安静的尴尬场面，我在尽力找聊天话题缓和氛围，同时，我一直在想找合适的时机，能够聊到工作的结合点上。当然，这点儿最后还是找到了，专家问到公司的项目情况，我趁机提到了我们的标准规范。
期间，我还刻意运用了书中听来的沟通技巧。比如倾听，以往一热情起来就容易忘我忘他的冲动劲儿，硬生生被我压下来了，这感觉还挺不错。比如自信地目光对视，虽然一直以来，我都觉得自己对于“权威”有些迷信和畏惧，但其实，当自己真正地看开一些，并经历过一定的权威层次之后，人与人的平等会表现得更自然。
整个过程交流得挺顺畅，领导也配合得很好。
这让我挺意外的，我想，也让领导挺意外的。因为第二天，她直接把这个接待任务推给了我一个人，还跟其他领导打包票，说我完全没问题。
不过第二天我还是遇阻了，首先是早上的时间预判失误，耽误了时间，幸好领导临时赶到解了围。不过这个小插曲还是影响了我一天的整体状态。在送专家返程的过程中，身体有些疲惫，没有太多精力跟专家交流，而且思维也有些迟钝，忽然不知道聊什么了。虽然总体表现还算自然，但很明显有些牵强了。但，总体来说，我尽力了。
虽然还有很多可以改进的地方，但相对以前的我来说，我真的进步了，而且是进步挺大的。
跨出去第一步，下次再遇见这样的场合，就会更从容一些吧。正如领导所说：专家再高级，她也是人呀。所以，不要给自己预设太多的“迷信权威”的内心戏，就当正常的人和人的交往就好。或许，很多时候，简单和自然的真诚，比那些刻意的圆滑，要更管用呢~
