7-Eleven在零售和特许加盟行业双双排名世界第一，负责人内田慎治极为低调保守。不过,今年5月12日上海举行的“2017中国便利店大会”，他罕见出席，并在演讲中透露了7-Eleven的经营秘诀，也许他另有深意。
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便利店过去并不被人看重，因为琐碎和辛苦。可是如今，便利店发展的大环境已成熟。据日本和台湾地区的经验，当人均GDP达到5000美元时，便利店企业将进入快速成长期，而中国在2014年就已超过了这个水准。今年，便利店行业波谲云诡，各种势力都准备着入侵和颠覆这个行业。年初，知名互联网人庄辰超挖走邻家便利店创始人团队，组建了新型便利店“便利蜂”。接着，京东宣布在全国开设超过100万家京东便利店。便利店风口来了，野蛮人也来了。过去这个行业的对手起码还知根知底，现在却突然闯入了一群摸不透的局外人，昔日的同行自然需要相互扶持提携一下。或许，这就是内田慎治分享7-Eleven的经营秘诀的原因。根据波士顿《2017中国便利店发展报告》，中国品牌连锁门店的数量已近10万家，销售额达1300亿元。巨大的增长潜力、与互联网结合的无限想象，让便利店门内和门外的人一起躁动。“去年打听便利店的太多了。”便利店委员会总干事，王洪涛讲到。2016年，包括美国格理集团（GLG）在内的多个机构都曾向他咨询过便利店的事宜，而这些咨询的背后，大多是受资本所托。
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