一分钟看似很短的时间，其实也真的很短，如果能在这么短的时间内做出好成绩，在瞬息万变的时代占领先机，任何人都能成功。
之前看过一个电视节目《为她而战》，其中有一个环节是在2分钟内体现丈夫对妻子的爱，当时张晋和陆毅比赛，两个人穿过玻璃按下按钮就能让妻子避免惩罚。两分钟时间太短了，速度对于他们来说是关键，身手敏捷的张晋夺得先机，及时解救了皇后娘娘蔡少芬。
无论生活中还是工作中，我们常常把时间看成一个整体，习惯以小时计算，常常忽略了小时是由60个1分钟构成的，如果我们充分利用这每一分钟，自然能提高效率。《一分钟经理人》介绍了一分钟管理法，其中有3个诀窍，分别是一分钟目标，一分钟称赞和一分钟更正。
一分钟目标
有目标才有方向，有方向才会有动力，有动力才会达成目标，这是一个良好的循环。《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》中提到成功谈判的第一步就是目标至上，目标明确，成功的几率会大大提升。同样道理，想在生活或者工作中表现出色，得到想要的结果，就要提前设定一个明确的目标。
一分钟目标就是把目标写在纸上，用简单易懂的语言表达，并且明确标准和完成期限。这些内容用一两段话说清楚，读一遍大概只花1分钟。
一分钟称赞
人人都喜欢称赞，称赞可以让人的心情变好，更加有斗志。美国作家马克吐温说过：只凭一句赞美的话，我可以充实地生活两个月。《说服力：如何让他人改变想法》中提到夸赞他人可以助你获得好的人缘，夸赞需要感受-事实-比较的方式，这会让对方感受到你的真诚。夸赞别人同样可以助其高效完成任务，现在最终的目标。
一分钟称赞就是通过发现别人做的对的事儿，来帮助他们充分发挥潜力。一分钟称赞分为3个步骤：前半分钟具体称赞别人；之后停顿一会儿让对方体会喜悦；最后半分钟鼓励并支持他们。
一分钟更正
做对和做错的概率都是50%，如果出了差错，需要即使更正，让事情回到正轨。
一分钟更正就是发现别人做错的事儿，客观地指出错误并纠正。一分钟更正分3个部分：前半分钟确认事实，分析错在哪里并告知造成什么影响；停顿一会儿（策略性暂停，这可以帮助我们深刻认知或者思考，让我们保持清醒，加速成长。）让对方审视自己的错误；后半分钟告诉对方有能力并且对他们有信心。
管理一分钟，让它为我们服务，最终达成目标。
