在你的生命里，有没有很多这样的时刻：你惊心动魄，而世界一无所知；你翻山越岭，而天地寂静无声。
尽管你的生命活的很精彩，而世界并不知道你的精彩，你一个人唱着独角戏，没有鲜花，没有掌声，甚至还有怀疑和打击，你要独自一人走下去，也许一年，也许两年，甚至五年十年，甚至更久，这个世界才会给你正反馈。
总有一天，总有一个时刻，总有某件事让你明白：原来你所有的努力和坚持都是有意义的，还好你没放弃。
1、缘起
十月初，老板决定十一月初在南北两个大区做两场培训，与南北两位总监商议之后，决定将南区培训时间定在11月1-2日，地点在南昌；北区培训时间定在11月8-9日，地点在郑州。我负责培训的策划和人员安排，还有现场讲课，其他部门协助。
由于公司之前的数次培训因为多方面的原因，结果都不太满意。
这次培训是公司第一次组织跨城市、跨区域的线下培训，而我所负责的新部门又刚刚成立，压力可想而知。
接手后的第一件事就是把培训前参与准备的部门人员，具体工作分工，时间截点，注意事项做出来发给部门负责人。让他们提前做准备。
我自己准备课件的大纲，具体内容和需要的素材，还有普通话训练。前面的十天策划培训主题，挖学员痛点，做讲师形象包装，结合老板的思路做了多次更改，最终形成了培训邀请函H5。
中旬完成了学员报道指南和课件的初稿，还有培训现场物料的设计初稿和培训流程激励机制等。下旬与老板碰课件，过流程，丰富细节。去南昌的最后两天组织几个部门负责人开会，落实培训期间具体工作分工，将现场需要的所有资料形成文件发给他们。
离正式培训越来越近，我的心也越来越紧张……到南昌之后的几天里，整天呆在宾馆改课件，熟悉课件。
培训前两天，经销商群里的话题关于南昌培训的内容多了起来，大家在讨论怎么坐车，邀人同行，有的还在晒车票，最远的经销商从贵州坐车到南昌，三十几个小时，还有的经销商直接关门把店里的人都带到南昌培训。
他们如此认真，我的压力更大了，要是我讲的内容没有经销商想要的，岂不辜负了经销商的期望，公司大费周折办培训，我若做不好，岂不枉费公司的信任，区域经理幸幸苦苦开发的客户，如果我的课程给不了经销商有价值的内容，我凭什么在公司立足……
三十号那天一个人在宾馆里对着卫生间的镜子讲课，练普通话，练面部表情和肢体语言，由于没有讲课经验，我的课件到底能讲多久，中间的互动环节需要多长时间，我都不知道……
2、彩排
一切准备就绪之后，三十一号那天，老板、摄像师还有另外两位讲师都到了，会场已布置好，音响师到位，开始正式彩排，此时此刻我还在写开场白……
由于我是第一个上场的讲师，主讲终端体系建设和产品知识（两个上午），另外两个讲师，一个精通互联网，讲线上引流（第一天下午），还有一个精通整装设计，讲做大单值（第一天晚上）。
轮到我上场了，台下坐着老板还有销售部的三十几位同事，心里超级紧张，说话声音发抖，一个开场就练了五遍。
他们看到我的状态很着急，销售部的同事纷纷给我提建议，负责湖北的同事让我站着的时候不要乱晃；
负责新疆的同事很大声对我说：“你要自信，你就是最专业的，把你刚才那段不自信的开场白去掉，换一个简短的，搞气氛是主持人的事，你只管讲好课”
负责天津北京的同事以前在火车上推销过产品，他告诉我第一次讲课不熟练的情况下，不要想着活跃气氛，等熟练了再说，唯一活跃气氛的方法就是回答问题加分（课程环节设置了小组PK环节，讲师学员互动可加分）
负责电商的同事提出我的PPT要修改，因为我的课件是整页弹出，学员一眼就看完了，没有神秘感，无法引发学员的思考，应该改成讲到一个点就用翻页笔弹出一个标题（如此简单的道理，我都不知道）
负责摄像的同事告诉我眼神位置要调整，不能到处看，他到台上帮我找好三个点，让我只盯那三个点，三个点已经能够看到全场。
老板听完试讲之后，提出我的课件和整装讲师的课件都要调整。
试讲结束后，我单独把负责天津北京的同事叫到我的房间，请他帮我精简开场台词，然后对着他练习开场白。
3、最后一个夜晚
此时已经是下午五点钟，吃晚饭的时候，经销商基本上都到齐了。吃过晚饭，老板和整装部同事来到我的房间，我们三人开始改课件。老板坐中间，我俩做两边。
老板是一个特别严谨的人，他总能找到问题的关键点，在选素材的时候他总能提醒我选择哪一种素材最能带动学员，引发学员思考，虽然繁琐，但是能得到老板的指点，我的收获还是很大的。
我的课件一共有一百多页，十大主题，每一个主题下面还有分支，老板一丝不苟每一张图片单独百度找素材再剪切，不到20页的时候已经晚上十一点了，第二天早上八点我还得讲课。
我催老板速度快点，时间来不及了，他还要更改，如果这样改下去会把我的思路打乱。后面我很坚决的告诉老板不要打乱我的思路，因为第二天一早就要上场，课程是我在讲，我讲的内容和案例是我亲身经历过的，实实在在能够帮助到经销商的内容。老板看我坚决的语气，没再说什么。
老板走后，我一个人熟悉课件，更改课件，结束的时候已经晚上一点半了。
4、正式讲课
大约睡了三个半小时，五点钟自然醒了，我赶紧起床换好衣服，化好妆，再熟悉一遍课件，收拾好下楼去餐厅吃早饭。
离开房间的时候，找到贤潘拉桑师兄赠我的甘露丸，这颗甘露丸来之不易，由上师格花仁波切所赠，师兄舍不得吃，留给我吃，服下甘露丸，祈祷上师和诸佛菩萨护佑加持弟子顺利走完这一程。
时间很快就到了八点，台下的学员早已换好衣服分好组坐在自己的位置上。大约一百人人，工作人员都已就位，我讲两个上午，每天4个小时，中途休息15分钟。
主持人介绍完之后，轮到我上场了，开始的几分钟有点紧张，后面慢慢进入状态，按照我的思路互动问答，我从讲台上走到台下，走到学员中间。
由于我有几年终端的实操经验，平时喜欢琢磨，我的内容引起了学员的共鸣，他们提出的任何异议我都能化解掉，随着学员的互动越来越多越来越深入，我完全放松投入到课程中，并且越来越自信。第一天的课程出乎意外就这样顺利的完成了。
第一天课程结束后同事给我的反馈是问问题得看情况，不一定都要问三个。表情略显严肃，其他的部分都很不错。
第二天上午还是我讲，先讲产品知识，再讲终端体系。状态比第一天还要好，完全不紧张，在讲到门店利益分配的奖金设置的时候，针对服务明星奖这一个点，在完全没有准备的情况下，临时现场延伸了半个小时的内容。
另外还增加了门店业绩五大板块，每个板块之间的联系，以及如何从门店数据找问题，具体有哪些问题，应该从哪些方面着手去解决问题。这让我自己都有点惊讶，现场讲现场梳理，没有准备，我还能讲明白，听众可能都以为是提前准备过的。
课程结束后，同事夸我讲得好，经销商陆陆续续过来加我的微信，还有一个江西的经销商刚加盟，直接拿着他的新店图纸让我帮他找问题……课程结束了，还有经销商留下要和我合影……
原来我的内容很有价值，原来还有这么多人需要我……这次培训让我变得更自信，相信自己能够创造更有价值的内容。
如果我还满足于培训带给我的优越感，那么我这辈子就完蛋了，南昌仅仅只是一个开始，它只是一个里程碑而已，我还能走的更远，还能帮助更多人。
5、刚刚开始
此刻我的同事正在紧锣密鼓的布置现场，北区的培训今晚开始，我讲明天后天两个上午，今天下午要彩排。
11月10日是上师格花仁波切的生日，11月17日是我28岁的生日，11月注定就是不平凡的一个月，尽管我的嗓子特别不争气，发炎了，但是我还是得上。
最近两天又会发生什么呢，我不知道，我只管精彩，上天自会安排！
2017年11月7日 上午11：15分
于郑州港丰国际酒店
