这是 清水一点通 日更的第 161篇，希望能帮助到你。
80后、90后几乎对《灌篮高手》都有着很深的印象，即使从题材上来看，这部动漫的影响力在日本所有动漫作品的排行榜上也应该可以进入前十，它的人物、它的热血都是难忘的。
现在看过这部片子的朋友几乎都工作了，有的甚至工作十年了，如果起飞智从工作角度切入，我们能得出什么呢？
我们今天就来看一看《灌篮高手》的管理学启示：
1、领导的职责是管理人和事
例子：藤真的一人球队
翔阳高中篮球队实力雄厚，前一届神奈川第二名，参加了全国大赛，这届比赛队长藤真健司还兼职做主教练。
最终，翔阳不敌湘北篮球队，而没有打入神奈川县联合决赛。
翔阳本来家底雄厚，有包括花形这样的明星内线和四大长人，可是因为藤真的优秀，使这支球队逐渐向一人球队倾斜，不过这还不是最主要的原因。
藤真兼职主教练是巨大败笔，主教练是一支球队赛场上的最高领导者，而本来已经是绝对核心的藤真当主教练，就加重了他的负担，而且没有人能制约他的权力，最后的结果就是大家最后都把球传给他，让他自己解决问题。
启示：一个领导者就是以管理工作为主，不能什么事情都大包大揽，甚至替属下做工作，这对于组织和个人来讲，都不是好的做法，角色转变就要迅速定位，寻找解决问题的方法。
2、发挥明星员工的作用
例子：榜样的力量是无穷的
赤木的坚毅、暮木的执着、三井也拼光了最后一发子弹，这些都促成了流传和樱木的成长，燃起了他们在赛场上的斗志。
而反观田冈茂一执教的陵南篮球队，由于教练的绝对权威，仙道的作用实际上没有完全发挥出来，自己单干的时候比较多。
启示：用好明星球员和用好明星员工有共同之处，发挥他们的作用，把经验积累下来，并且通过不同的场合正面宣传，让大家都能以他们为榜样，不是有这么句话：你之所以没有能够做到，是因为在你的身边就没有一个人真正做到了。
3、自组织下的高效率
例子：安西教练的缺席
神奈川县联合决赛最后一战，陵南VS湘北的比赛注定是整部动漫的高潮，因为这场比赛的结果决定谁能进入全国大赛。
而就在这个时候安西教练生病，不能现场执教。
长期执教球队的主教练在最后时刻退出比赛有些意外，但正是这次缺席，真正考验了这支球队，在没有指导的情况下，湘北形成了强大的自组织（此词汇可以百度），最终取得了比赛的胜利。
启示：如果一家公司的组织结构是传统的金字塔负责人制，那么这个组织对某个或某些人的依赖程度就会大大增加，不利于企业的发展，所以，在平时的工作中有意培养团队的自组织小队是增强团队战斗力的重要一环。
《灌篮高手》已经播出20多年了，仍然是很多人心目中的经典，如果换一个角度重新回顾一下，你又能获得什么呢？
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