今天睁开眼睛，就开始为28号的员工大会做准备，昨天和管理层把薪资制度做出来了，可是面对着大数据，让我深思：
1、你的企业是做什么的？
看见这个问题是，也许你会回答，眼镜店自然是配眼镜的了？配眼镜是为了什么？送给顾客光明。可是你的员工员工是否知道，我们是送给顾客光明的使者，我们要认真学好专业，服务于顾客，给他们带来光明。
2、打造完美团队
管理者-店长-配镜顾问-视光师-爱眼老师-加工师-后期。每一个岗位都有至关重要的作用，每一个人都希望复杂的事情简单化，而我们是否让员工把自己的职责认识清楚，让他们知道自己的岗位都应该做什么，去化繁为简呢？
3、我们的顾客分为几类
老顾客A.依然在本店购买。 B.已经上别人家购买
新顾客A.知道精益眼镜。 B.没听过精益眼镜
这四类顾客怎样去维护，提升老顾客的忠诚度，扩展营销思路，把新顾客了解精益、相信精益、选择精益。
4、我们的特色是什么？
二楼马上要装修完了，一楼现在的控度镜员工已经开始销售，二楼以眼睛健康为主，训练加眼部按摩，缓解眼部疲劳，放松眼部健康，疏通经络，合理性建议，精益眼镜，精益求精是需要一群人来打造的。
5、业绩的提升需要什么？
业绩的提升是要天时地利人和，我们要让员工看见希望，今天说过，如果每一位员工都把自己当作创业者，精益就是一个提供创业的平台，2017年是让员工自主创业，通过自己的努力，实现自己的的梦想。
