内在分析表☞指的是真实的自己,动机和意愿
外在分析表☞指的是你希望在工作中呈现的样子,行为表现的可能性
总结分析表☞指的是别人眼中的你你对他人产生的影响
高于80%,优势所在;
低于15%,不代表没有,而是很难呈现出来
D的综合特质
常常被称为独裁者;掌控欲强;非常需要成就感;好胜;有企图心;为达到目标奋力向前;精力充沛;适应性强;个性果断;善于直接领导。
I的综合特质
核心是:沟通;外向,友善且有自信;重视与他人的接触;重视正面关系培养。
S特质的综合特质
稳健度极高,且无其他变量与其抗衡;
亚洲该类型较为常见,尤其深受儒家思想与佛教影响的东亚,东南亚和南亚诸国,而西方社会,该类型人数则极少。代表的是冷静,有耐心,态度开明,非常友善且热心,能够接纳他人看法,珍惜正面互动,天生不外向,依赖较强独断者领导。
C的综合特质
DISC四个特质中最复杂的变量;天生被动,既沉默又冷淡;让别人觉得他们冷漠和毫不关心;自制的个性;不愿多谈自己和心中的想法,企图心强,目标远大;缺乏主见及回避冲突的个性,使他们很难直接到达目的;会运用既有的架构与规则达成目标;会通过规则、权利与逻辑影响他人。
转换模式
重要不是方向,是数值。
25%☞普通人都可以调整过来
25+%☞要关注
45%☞建议寻求帮助
作风卡
七项说明
概述、重视、追寻、回避、压力、态度、策略
提问需要技巧
实践积攒力量
改变成就技能