今年以来，长治分行党委坚决贯彻落实总分行各项工作部署，以实际行动践行“三大战略大学习、大讨论、大实践”主题活动。在“三大战略”推进过程中，全行党员领导干部用高度的政治自觉和行动自觉，在新时代的背景下显著增强了前行动力。近日，我行精准定位、快速突破，成功将长治市城、郊区保障性住房3378套公租房房源信息全部导入公共租赁住房管理系统，有效实现了长治市“蓝海项目”公租房业务的突破，取得了全省系统第一的喜人成绩。
高度重视，精心安排
长治分行党委高度重视，精心安排，积极践行总、分行“蓝海战略”，以“大学习、大讨论、大实践”为依托，全力推动工作开展。一是多次召开专题会议安排部署住房租赁综合平台建设、推广工作；二是在全行工作会议上组织蓝海项目推广专题培训；三是由党委成员亲自带头开展“三拜两讲两听”高层营销，定期拜访长治市房管局各级领导，沟通平台建设及推广进度、协调上线相关事项，推动工作落地见效。
协同联动，精准对接
采用“行长带头、部门跟踪、网点联动”的分层营销策略，通过行领导带头开展高层营销、个贷中心积极对接协调房管局相关科室、主办网点安排专人跟踪落实蓝海项目建设推广细节，各层级分工明确、密切配合，实现精准对接。
在平台建设与推广过程中，我行个贷中心和网络金融精确配合，采用“业务牵头、科技配合”模式，实现部门间高效联动，快速攻克平台建设各项技术瓶颈，确保按照省分行要求完成各平台建设工作，为业务推广打下坚实科技基础。
差别施策，成效显见
在蓝海项目建设和推广的不同阶段，针对长治市房管局科室分工差异，因人制宜、因事施策，制定差别化营销化解方案。在系统衔接指导方面，一是采用“两上两下”营销策略，多次组织长治市房管局相关科室人员赴太原、武汉、深圳等地学习先进经验和推广思路；二是由专人负责跟踪房管局系统运用，确保培训到位、指导到位、运用到位。最终，在公租房系统推广工作上实现逐个击破，精细成效，成功导入全部房源。
红色引领 奋楫蓝海
红色精神引领蓝海行动，这是长治分行党委紧跟总分行蓝海项目战略部署，积极落实工作要求，持续纵深推进“党建+”各项工作的开展力度所取得的成绩。下一步，长治分行将继续“以客户为中心”立足当下，着眼长远，凝聚众人智慧，有效落实“三大战略”各项部署，充分发挥金融科技的引领带动作用，全面布局普惠金融和住房租赁战略，稳步推进经营管理和各项业务，实现高质量、可持续发展。
