牢记这29条,管人管事必备

所有的管理大师都在强调团队执行力,但如何才能提高团队合力和战斗力,保持团队的高效产出呢?

牢记这29条,管人管事必备。

执行力四化:要求具体化,反应快速化,执行精准化,评价结果化。

1.执行力3要素:高度认识,广度思考,深度实施。

2.思想决定行为,态度决定力度,专注决定结果,反思决定进步。

3.借口代表无能,苦劳说明无用,不想承担难以承担的后果,就拿出出类拔萃的结果。

4.光说不练假把式,目标描绘得再光辉灿烂,都不如脚踏实地前进哪怕一小步。

5.工作有能力、自身有动力、做事有毅力、实施要尽力、困难会借力。

6.时常登高望远,可知竞争残酷,不想坐以待毙,就用奔跑的姿态把事情做到极致。

7.管人两张脸,奋臂疾行的给奖励,偷懒磨蹭的打屁股。不出活儿就变脸,不服管就换人!

8.不要小看反思的力量,它是效率提升的有力思想武器,这个习惯值得提倡和推广。

9.接受任务不谈条件,执行任务不打折扣,反思任务不讲借口,完成任务不等追问。

10.什么样的团队是优秀的?狼性执行力+人性化管理+组织个人双赢成长

11.目标如果能妥协,就成了空谈;承诺如果能打折,就成了忽悠。言必行,行必果,是执行力的保障,更是自身口碑的基石。

12.做事有所求:求落实,求具体,求深入,求细致,求效率,求质量,求突破。

13.执行力也要讲四化:要求具体化,反应快速化,执行精准化,评价结果化。

14.手下磨洋工是态度问题,事倍功半是能力问题,持续如此就是管理问题。

15.倡导担责,只有把工作当成自己的事儿才能真正把事儿做得出色。

16.达成目标算及格,超出预期才优秀,每每用更高的目标做牵引,高效执行就成了习惯。

17.工作到位应该这样理解:做好领导要求的,做到领导没想到的。

18.做了不等于做好,前者用了力,而后者还用了心。

19.提高执行力的现实策略:盯住计划、考虑变化、随时优化、马上固化。

20.多点儿本事,少点儿杂念;多点儿贡献,少点儿抱怨;多点儿成绩,少点儿脾气。

21.看到别人升职加薪,羡慕嫉妒恨,那解决不了你原地踏步的问题,提高执行力才是成长和成功的阶梯。

22.成功6要素:想法、方法、做法、执行、心态、坚持。

23.执行力四化:要求具体化,反应快速化,执行精准化,评价结果化

24.任务要求不容置疑和妥协,否则执行力就成了空话,对于讨价还价的手下,要么把他干掉,要么把他负责的事儿转交。

25.不要忽视榜样的力量,领导身体力行,骨干树立标杆,带动全员效仿学习,高效的执行力就会形成普遍认可和遵循的习惯。

26.能做事儿的不一定有用,能做成事儿的才是好手,企业不需要理论型的人才,而是执行类的人才。

27.执行力三部曲:做事前有决心和计划,做事中懂方法和坚持,做完后知反馈和反思。

28.保证执行力的两大秘诀:完善和严格的监督,结果和利益的挂钩。

29.做得好有赏,做得差必罚,钱是行动的最大动力,想让员工好好干,用好钱的作用很关键。

推荐阅读更多精彩内容

  • 所有的管理大师都在强调团队执行力,但如何才能提高团队合力和战斗力,保持团队的高效产出呢? 牢记这29条,管人管事必...
    纷享达人阅读 97评论 0 1
  • 文/秋雨希 高中毕业一年了,有同学在班群发了以前在学校的照片,我如今看了旧照,才感到离别的气息。 我们是学校唯一的...
    秋雨希阅读 131评论 2 11
  • 行业分布 千万资产以上高净值人群主要来自于企业主(35%),金领(20%),炒房者(35%),职业股民(10%);...
    跨界IT阅读 2,054评论 0 0
  • 作者 马艳红 值初冬周末,晨起微凉,惠途有约,随开心户外去巩义雪花洞一游。一行七十多人,一辆大...
    冬蝶化春阅读 481评论 1 3