长效机制的设计思路

长效机制要能够有效地为流程管理的持续发展提供支撑。企业的人员素质情况、组织结构、管理基础的差异都会对长效机制产生影响。因此,一些企业对于机制建设采取“先试行,后固化”的思路,总结通用流程管理工具,提供给项目团队使用。通过项目运作对流程管理方法及工具进行验证,形成符合企业需求的流程管理长效机制,为以后实现流程管理的体系化运作和持续优化提供支撑。