通过做大增量或者互补存量的方式,让双方的整体福利最大化,达到双赢的效果。
双赢思维的运用,不应只在商业谈判中,更应该应用在职场中。企业和员工并不是一个竞争关系,员工努力工作,企业才能获得更好的业绩,获得更大的利润;企业获得高额的利润后,员工才能获得最大的个人价值。
企业管理中,不能处处挤压员工,而应创造一切条件,让员工将自己的能力全部发挥出来。企业创造好的工作环境,其实是在为自身进行投资。
通过做大增量或者互补存量的方式,让双方的整体福利最大化,达到双赢的效果。
双赢思维的运用,不应只在商业谈判中,更应该应用在职场中。企业和员工并不是一个竞争关系,员工努力工作,企业才能获得更好的业绩,获得更大的利润;企业获得高额的利润后,员工才能获得最大的个人价值。
企业管理中,不能处处挤压员工,而应创造一切条件,让员工将自己的能力全部发挥出来。企业创造好的工作环境,其实是在为自身进行投资。