今天外出爬山,摘了很多覆盆子吃,深入老林,结果没有信号,心一慌,我迷路了。
这是前方记者叶枫挂在树上为你带来报道
问题:
一如何应对小社群到大社群的坑?
答: 一直希望我有很多朋友,聚集在一起,一起前进,一起互相扶持。小群,如果满意度和活跃度都不错,自己也好把控,当小群做得不错了,自然会往大群发展。
而小群的一些经验模式,并不能完全套用到大社群的。
失焦、无首、暴政、无聊、蒸发,就是转变过程中可能产生的事情.
首先确认明确清晰可伸展的目标,避免失焦。
其次,需要一个灵魂任务始终施加影响力和美丽的事物。
再次,爆政和无聊有一点关联,提供宽松的环境,群友才不会觉得无聊。如果是暴政,群友们分分钟会推翻你。
最后,蒸发,当群友目标实现了,那么失去一起的动力,也就蒸发了。所以,需要我们对目标不断的延展和加深。
二、如何打造高效运营团队?在你心中高效运营团队应该是怎样的呢?
答: 在行动营的日子里就是一个高效的日子。行动营的运营团队,分工明确,各司其职。条理清晰,魅力十足。
①框架合理,功能齐全,时常自我更新。
②竖立核心人物,把握社群方向
③流畅的沟通传达,积极吸纳活跃分子引进新鲜血液。
④经常举办活动,以增加凝聚力。
三、作为一个优秀管理人才的你,会怎样吸引更多核心团队呢?
①优秀需要展示,提供更多的展现的平台,让能力得到充分的发挥。
②天下熙熙皆为利来,天下朗朗皆为利往。资源和奖励永远是最好的吸引人才的办法。
③完善的社群管理制度,明确的分工,让每个管理者都能明确的参与进来。