最近公司里总是听到有人在相互调侃——今天你自燃了吗？

或者有人说——今天你被点燃了吗？

还有人小声问对方——我今天看起来像灭火器吗？

每次听到有人这么说，我们都会极有默契地相视一笑。

这个看似段子的话出自于人力经理之口，他从北大心理系毕业，是一个幽默又风趣的28岁男子，虽然年龄不怎么大，但是论起对世事的洞察来，我们公司里也很少有人能与他比肩。

最近正是毕业季，一向积极秉承着吸收新鲜血液理念的人事部门，迅速招收了一批新员工。最近招聘工作结束，人力部门开始对小鲜肉们进行一系列培训。

培训的第一天，人力经理胡先生就亲自去给实习生们上了第一课，得知这一培训计划后，许多老员工也都赶来凑热闹，当时的场景简直可以和作家签售见面会有一拼。

就是在那次培训会上，思考问题从来不走寻常路的胡先生提出了这一论点：一个公司里一般会有三种人。一种是自燃的人，他们不需借助外界的任何刺激或鼓励因素，每天都能活力满满地出现在办公室，在以饱满的热情投入工作时，他们往往还能带动他人的积极正面的情绪，这类工作，人被称为自燃；一种是可燃的人，就是在别人的带动或者影响下，或者是在涨薪之类的外界因素的刺激下，一般能够转换自己的消极情绪，从而能很好地处理好自己的工作；最后一种就是灭火器一样的人，每天都像一个行走的洒水车一样，走到哪冷水就会泼到哪，不仅别人带动不了他，很有可能那些可燃的人也会被灭火器浇灭。

胡先生总结道：“公司里最喜欢的就是自燃的人，但是一般情况下，可燃的人占据一个公司的绝大比例，至于那些灭火器一样的员工，一直是我们避而不及的，所以……”

胡先生话还没说完，就有人开玩笑般抢着说到：“坚决不做灭火器！”

满室哄堂大笑，气氛顿时嗨到极点，胡先生接着说：“对，最好大家都去点燃别人，每天都反省一下，今天你点燃别人了吗？或者今天你被点燃了吗？”

从那次培训结束以后，大家都记住了这三种分类，并且时不时就会拿出来相互调侃一下。

不得不说，即便是自认为每天都元气满满的我，在听了胡先生一期培训会后，也不由自主地陷入了沉思——我是自燃的人吗？

显然不是，因为每天到达办公室后，我心里想的都是怎么做好自己的工作，有时身体状况不好时，我心里就会想着怎样才能快一点、轻松一点度过这一天。无论是身体好时，还是精神疲惫时，我从来没有想过，要去做一个可以点燃别人的人。我只想着要去做一个完成自己分内工作的人。

正好前段时间刚刚调薪完毕，我无意中知道，同时和我一起进入公司的同事工资和我是不一样的，有些人的工资涨了30%左右，还有人工资只涨了5%左右，我有些不明白涨薪的标准是什么，于是悄悄去问胡先生。

胡先生笑着说，毕竟我们是做人力工作的啊，你们表现如何，其实我们大家都看在眼里，记在心里。

他接着说，之所以给其中一人涨了30%的工资，是因为他完全应该拿到这么多工资，过去的一年内，他每天的精神都很饱满，工作也很积极。不是说要帮别人做工作，而是他很有为整个公司考虑的意识，他不愿意公司的进度被某个人拖慢，所以总是以非常积极的态度去引导大家更好地完成工作，人力部门一致认为他是个成功的领导。

我有些不明白：“那另一个人呢？他最近两个月工作态度超级认真的哈，这我们大家都是有目共睹的。”

胡先生意味深长地看了我一眼，他说：“你还是太年轻，所以有些事情你看不懂，”他挥挥手示意我不要急着分辨，然后才慢条斯理地说：“那个谁就是喜欢耍些小聪明，他知道我们每年大概都是这个时候涨薪，所以在涨薪前两个月开始努力工作。但是我们看得很清楚，他之前心态可没有那么好，每天都是以敷衍的态度在工作，以为只要完成自己的工作就好了。”

我有些明白了，原来一个人的属性是自燃，还是可燃，抑或是灭火器是这么重要的一件事情啊。

胡先生笑着拍拍我的肩膀，做出一副睿智长者的姿态跟我说：“虽然说后生可畏，但是你还是嫩了点，好好学习，争取有一天把我们这些前辈拍在沙滩上。”

我不知应该作何回应，只好呵呵笑了两声后准备离开。

彼时正好胡先生的电话响了，于是我顺理成章地结束了和他的对话，准备坐电梯回办公室。

在坐电梯的时候，我还在想，也许我真的只是一个可燃的人，所以工作做得还是不如别人出色。但是最起码我不是一个到处泼水的灭火器，因为我喜欢自己的这份工作，所以每天去到办公室时，心里想的都是该怎样才能做好自己的工作，也许对我来说，目前能做到这一点已经不错了。

希望明天或者不久的明天，我可以成为一个真正元气满满的自燃姑娘，到时候就轮到我到处“点点火”或者“煽煽风”了。

我是唐娜酱，混迹于职场且热爱着工作的我们一起努力自燃吧。