如果是你所在的公司员工都在辞职，那你的公司肯定是管理存在问题。
每一个人离开公司的时候80%人的借口大多数都是，家庭原因，个人身体不适，距离家里太远，但真的是这些原因吗？如果你真诚的请教他们，他们在私下肯定会告诉你，我就是干着不顺，经理看不上我，我也看不上经理。
千里马时常有但伯乐却不常有。
在日常的管理过程中，80%的人都在受着经理的压迫。一个团队能否取得优越的成绩直接在于你的领导是不是管理得当，每一个人都愿意加班，主动要求做业绩何愁业绩不增长？
一个人想取得优秀的业绩有三个基本因素：
第一，时刻激发自身优势
现在的社会是一种长板理论，你的业绩能力是你最强的一项，把你所擅长的东西无限放大，你就能取得最好的业绩，一味的追求补你的短板，最终你只是一个平庸的，一直在补漏的一般人，不会有态度的骄人业绩
第二，做自己适合的事
做自己适合的事，人一旦选择了一件适合自己的事，就会把所有的精力全部投入到这个上面，专业源于专注
第三，最强的领导
一个优秀的领导是推动整个团队进步的力量
我们的国球乒乓球，打球基本国人都会，但成为高手，就仅仅是几个人，成为顶级的高手，除了他们与生俱来的天赋，最主要的还是在他们的职业生涯中遇到一位优秀的教练指导，培养。
所以在生活中我们都不难发现：
一个成功的男人背后总有愿意为其默默付出的女人
一个优秀学生的背后总有一位不辞辛苦的母亲
一个优秀运动员背后总有一位任劳任怨帮助其成长的教练
一个团队要想取得好的业绩，就必须有一位强悍的领导，他会引导你，帮助你解决问题，让你找到一条适合自己的路。
如果你的身边有一位好的领导，好好珍惜！
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